徐雄俊,徐雄俊講師,徐雄俊聯(lián)系方式,徐雄俊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名戰(zhàn)略定位專家,曾在特勞特、華與華公司任職
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    徐雄俊:徐雄?。鹤龆ㄎ粸槭裁匆鼍劢??(九德定位咨詢-定位課程)_騰訊視頻
    2018-11-14 2844
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    徐雄?。鹤龆ㄎ粸槭裁匆鼍劢??(定位課程) 品牌定位和聚焦戰(zhàn)略成功案例:通用電氣、萬(wàn)科地產(chǎn)、格力空調(diào)、加多寶涼茶、六個(gè)核桃、東阿阿膠、長(zhǎng)城汽車等定位和聚焦案例 “我專而敵分”,“以眾擊寡”,“兵散則勢(shì)弱,聚則勢(shì)強(qiáng)?!?—— 《孫子兵法》 “戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)就是在某一點(diǎn)上集中最大優(yōu)勢(shì)兵力。”——拿破侖 “戰(zhàn)略上最重要而又最簡(jiǎn)單的準(zhǔn)則是集中兵力。我們要嚴(yán)格遵守這一原則,并把它看作是一種可靠的行動(dòng)指南。” ——克勞塞維茨 “我打仗的秘訣只有一個(gè),就是千方百計(jì)的集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)擊破?!? —— 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的4大步驟: 一、找定位:先勝而后求戰(zhàn); 二、做取舍:確保認(rèn)知、運(yùn)營(yíng)與管理領(lǐng)先; 三、建配稱:不可復(fù)制性,增強(qiáng)認(rèn)知優(yōu)勢(shì); 四、抓執(zhí)行:自上而下

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