一、 前言 任何企業家都渴望自己的企業實現雙百：百億百年。而百億是一個可怕的鬼門關，我們見過太多的千億企業和百億企業，他們都是歷史沉淀的結果，要么時代機會很好，要么獲取資源機會好，要么起步比較早；但同時也有不少企業過了百億也沒有走得更好，甚至走向崩盤。為什么？適時而變！現代企業做到百億難嗎？難！真的嗎？也不一定！一個企業做到百億只有三個基本要求：百億企業家，百億商業模式，百億經營能力。你擁有嗎？？ 二、 基本原理 通過本次培訓，企業家和高層基本掌握企業百億的開門技巧，學會自我修煉，學會模式設計，學會提升經營，一個百億企業不再是夢，你學會了你就值得擁有！ 三、 培訓特征 第一、邊聽邊悟－－心領神會 第二、邊聽邊做－－身體力行 第三、共同參與－－相互學習 第四、修后就做－－自我完善 第五、跟蹤進程－－堅持不懈 四、 課程大綱 1、 百億三命題 2、 百億企業家 1) 思想曲 2) 六位素 3) 通透觀 4) 結構橋 5) 三難題 6) 闖四關 3、 百億商業模式 1) 任何行業都有機會 2) 成功企業的必然 3) 客戶價值最大化 4) 生態商業網絡時代 5) 打破常規模式思考 6) 抓住方向設計業績 7) 客戶的有效細分模式 8) 資源的系統整合模式 9) 專業的價值創新模式 10) 系統化構建與升級 11) 創唯一爭第一五要素 12) 三位一體構建 4、 百億經營能力 1) 解決五個經營問題 2) 追求經濟效益最大化 3) 四大管理三個面 4) 不同階段使命不同 5) 三階段四層面構建 6) 一降一升