客戶：北京標桿考察團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2016/1/9 0:00:00 一、阿里巴巴戰略布局與生態圈 1.五大核心平臺 1.1 電商平臺 1.2 云計算平臺 1.3 阿里巴巴廣告業務平臺 1.4 菜鳥物流平臺 1.5 無線互聯網增值服務平臺 2.三大核心戰略 2.1 全球化 2.2 農村淘寶 2.3 大數據云計算 二、阿里巴巴創新產品思路 1.思維創新 2.傳略創新 3.產品創新 三、阿里巴巴文化與創新管理 1.阿里巴巴文化 1.1 微小文化 1.2 家庭文化 1.3 校園文化 1.4 軍隊文化 1.5 武俠文化 2.阿里巴巴績效管理 2.1 績效考核的原則 2.2 績效評估的流程 2.3 價值觀的考核方法 2.4 績效評分與獎勵的結合 3.阿里巴巴的創新管理 3.1 選人、用人、留人 3.2 阿里巴巴政委制度 3.3 阿里巴巴管理三板斧