企業發展與人才培養

                                          -齊耀

中小企業是世界各國推動經濟和社會發展的重要力量，也是繁榮經濟、增加就業、改善民生、推動創新的重要基礎。

當前，世界經濟格局正在發生著復雜的變化，經濟全球化趨勢繼續對各國各地區的經濟社會發展產生深遠影響，區域經濟一體化進程不斷加快。同時，國際金融危機的深層次影響短期難以消除，世界經濟的不穩定不確定性因素進一步增多。隨著國際金融危機帶來的負面影響持續加深，中小企業經營正面臨著更多困難，生存環境也更加嚴峻。

中小企業要發展，人才是關鍵。善于發現人才、合理培養人才、有效使用人才是中小企業持續發展的重要保障，中小企業必須把促進人才培養作為人才工作的根本出發點。而現實狀況是大企業可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引各種人才,而名氣和資源都不占優勢的中小企業，如何吸引人才和培養人才便成為中小企業經營者十分關心的問題。中小企業的成功依賴于企業多方面的因素，但人才戰略是整個企業發展戰略的核心。隨著社會的飛速發展,在組織的人、財、物、信息四種資源中，人們越來越廣泛地認識到人才的重要性，以人為本的理念已漸漸深入人心，美國知名管理學者托馬斯·彼得斯曾說：“企業或事業惟一真正的資源是人，管理就是充分開發人力資源以做好工作。"員工是組織的血液，他或使你的事業轟轟烈烈，或使你碌碌無為。不同組織間的競爭即成為人才的競爭，人們對此已經達成共識，通用汽車公司的前總經理艾爾弗雷德·斯隆曾經說過，"把我的資產拿走吧—但是請把我公司的人才留給我，五年后，我將使拿走的一切失而復得。

當今社會日新月異，知識快速更新，一個剛入企業的大學生，兩三年以后其大學所學的知識將有一半以上已落后或被淘汰。因此中小企業必須制定對全體員工系統性，長期性的培訓計劃，對于個人和企業的長遠發展起著至關重要的作用。   

總之，隨著宏觀經濟環境的改善，中小企業面臨著新一輪巨大的發展機遇。同時隨著經濟開放程度的提高，中小企業面臨的競爭也迅速加劇。人才已成為企業確立競爭優勢，把握發展機遇的關鍵。需要什么樣的人才是中小企業認識人才問題的基礎，如何獲得這些人才是人才問題的焦點，而如何培養人才是中小企業的重點，中小企業只有在戰略的指導下，以開放的人才觀接納人才，發現和培訓人才，才能盡快形成合理的人才機制，帶動企業的持續健康發展。 

友誼只有交流才能加深，智慧只有碰撞才能升華，員工只有培養才能重用，我真誠的希望，能與發展中的中小企業在員工系統培養，企業經營發展等多層面開展交流與合作，在加強合作中實現共贏。

讓我們攜手共進，為促進中小企業健康持續發展，實現經濟繁榮和員工福祉，做出更大的貢獻。