中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面均發(fā)揮著越來越重要的作用。可當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是中小企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，如何生存發(fā)展的問題始終是每一位企業(yè)家首先要思考的，而中小企業(yè)要想持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，員工培訓(xùn)是中小企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的一部分，當(dāng)前中小企業(yè)的員工培訓(xùn)缺乏長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的規(guī)劃，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)員工培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，投資不足 ，出于短期收益的考慮，多數(shù)企業(yè)都是“頭疼治頭，腳疼治腳”，只有在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了問題時(shí)，才組織開展一些臨時(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致了企業(yè)的根本問題往往得不到解決，跟不上市場(chǎng)的步伐，常處于被動(dòng)的地位，從而影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。許多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為員工培訓(xùn)是一項(xiàng)“不經(jīng)濟(jì)”的投資行為，認(rèn)為做員工培訓(xùn)并不劃算。一是看不到“立竿見影”的效果，投入產(chǎn)出不成比例，有的甚至認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與能力的提高是員工個(gè)人的事情;二是員工培訓(xùn)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，培訓(xùn)好的人才另謀高就，會(huì)使企業(yè)陷入兩難境地，這些錯(cuò)誤的觀念導(dǎo)致中小企業(yè)人才能力提升緩慢，團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力及企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，影響企業(yè)發(fā)展。

中小企業(yè)為什么一定要經(jīng)常性、系統(tǒng)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？

1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感和主人翁精神。  

2、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力， 

3、培訓(xùn)能提高生產(chǎn)效率、績(jī)效和服務(wù)水平，提高員工綜合素質(zhì), 樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)盈利能力。 

4、培訓(xùn)讓企業(yè)全員適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,是保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力和保證。

6、培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施  

7、培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段  

8、培訓(xùn)能提升企業(yè)管理效率，讓企業(yè)管理者更輕松。

9、培訓(xùn)是每一家中小企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)

10、培訓(xùn)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最快最有效的方式。

當(dāng)今社會(huì)，變化日新月異，知識(shí)更新迅速，信息傳遞膨脹，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。這就要求企業(yè)對(duì)人才也要有新思想、新認(rèn)識(shí)，使其不斷更新、不斷提高，適應(yīng)改革創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的需要。人才的教育和培訓(xùn)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要手段，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，因此，一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)想的企業(yè)，一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，員工的教育和培養(yǎng)是至關(guān)重要的，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值每年的增長(zhǎng)額中，大約有一半以上是由于提高了員工素質(zhì)而取得的。日本國(guó)民收入的增長(zhǎng)額中，約有25%是由于增加了教育投資，提高了職工素質(zhì)而取得的。從西方企業(yè)界可以看出，凡是發(fā)展快的企業(yè)，無一不是在培訓(xùn)員工上花了大本錢。各位企業(yè)家，讓我們轉(zhuǎn)變觀念，始終堅(jiān)持以人才與市場(chǎng)為核心的發(fā)展理念，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的美好未來。