哈嘍，大家好，我是一興，又到了跟大家見面分享干貨的時候啦！

新的一周，你有沒有元氣滿滿地進入工作呢？新的一周大家都要心情愉悅地干活呀！

今天分享的話題是“員工積極性不高”的應對策略！

這是前兩天收到的粉絲留言，他說最近公司員工都特別倦怠，每天上班都很沒精神，積極性特別差，想要詢問齊耀老師一些策略。

對于任何一個老板來說，我想員工積極性不高應該都是辦公室里的常見現象，也是每一個老板頭疼的問題，員工積極性不高成為了沒一家企業的普遍情況，那么針對這個現象，我們應該采取哪些手段措施呢？

一興代表廣大老板，向齊耀老師做了咨詢，下面是一興對齊耀老師分享的總結，希望能夠幫助到大家，當然了，看文字還是沒有當面更有感觸，那就不要錯過本周三的1對1咨詢會，聽齊耀老師分享，你一定會收獲頗多！

01 表揚

對于員工來說，恰到好處的表揚和贊許是很有必要的，因為這不是口頭上的一種夸獎，而是一種內心的認可，在員工眼里，領導對自己的表揚就是最大的肯定。

在職場中，誰都想要成為一個優秀的人，得到老板的認可，得到同事的贊許，這對于一個職場人來說就是最好的精神養料。

因為在表揚中，他們更能有信心，很優秀的人會繼續保持，爭取更加努力，還有缺陷的人也會不斷鞭策自己，努力提升自我。

02 嘉獎

“傾財聚人”是留住關鍵人才的方法，而嘉獎則是激勵員工提高積極性的方式，在很多員工看來，努力工作就是為了掙更多錢，可是不管自己能力多么出眾，工作多么努力，沒有獎勵都會影響到他們的積極性。

員工做自己的工作很出眾的時候，就應該適當地給予獎勵，這樣才會大大提高他們繼續努力的積極性。

嘉獎有時候不單單是薪資上的嘉獎，而是一種精神上的肯定，這對于員工積極性提高很大。

03 考核

沒有壓力就沒有動力，在職場中，績效考核對于員工來說也是提高積極性的一種方式，因為有了考核，他們心中才會有壓力，才會有提升的大空間。

根據員工的績效考核，制定一定的獎賞制度，這樣的競爭中，也能促進他們的積極性，效果也是比較好的。

04 晉升

給員工一定的晉升空間，對于員工來說，在晉升的過程中，他們的積極性會更加提升，想要晉升就必須打造適合該崗位的能力。

這個過程中，員工的積極性會大幅度提高，企業的效益也會很大程度上提高。

05 領航

領導對員工來說就是最好的榜樣，在職場中，很多時候，員工都喜歡把領導作為自己前進的榜樣，而作為領航人，領導應該更好地提升自己的能力，分享一些經驗，讓他們更加有信心。

無論是從氛圍上，還是從能力上，領導都應該做好模范作用，這樣員工的積極性也會 大大提高。

06 建議

多多聽取他人的建議本身就沒有什么壞處，而想要提高員工的積極性，也可以讓員工多多提供建議，在對公司發展有益的情況下，予以采納，也是對員工的一種激勵。

而這種激勵會讓員工有歸屬感，從而提高他們的積極性。

07 股權

對于優秀的老員工，可以實行股權激勵來進行激勵，這種激勵方式不但會提高員工的積極性，更是可以在一定程度上變打工為“為自己而工作”。

職場人普遍存在的觀念是自己在給公司打工，自己在給老板打工，通過股權激勵，可以改變這種觀念，更加提高員工積極性。