鼎興每周三“1對1咨詢會”于昨日成功舉行，大會解決了各大企業老板們發展過程中的疑難問題，最終圓滿結束！

來自不同領域不同行業的企業老板們，帶著自己領域以及企業相關的經營管理和發展疑問，向齊耀老師進行了咨詢。

作為企業運營管理和人才培養的資深專家，齊耀老師以其扎實的專業能力和素養，為各位老板們一一解惑，最終，大會圓滿落幕，各個企業老板在整個咨詢過程中受益良多，在齊耀老師的專業指導下，解決了自己當下的疑慮，為自己企業未來的發展注入了一針強心劑。同時，各位老板在大會中還結識了諸多其它領域內的精英人士，在企業今后的發展中又多了更多學習討教的機會。

企業管理問題作為每一個老板在企業發展過程中最核心的關注點，也是每一個企業長青的重要一步。鼎興咨詢專注于企業定制培訓、個案落地咨詢、企業人才培養和經營難題解決，已經成功服務了多家企業，助力更多企業長久持續發展。

齊耀老師作為資深的企業運營管理和人才培養專家，用其極強的專業能力，為眾多企業老板解決了煩憂和困擾，是每一家企業發展道路上不可或缺的助力劑。

昨日，鼎興周三“1對1咨詢會”中，來自企業認證，法務等等不同領域的各位老板們向齊耀老師咨詢了自己企業或者團隊中的相關問題，在齊耀老師悉心的指導下，最終得以解決。

在這個信息共享的時代里，無論屬于哪個領域，學習其實都是相通的，因此，一興將大會中各位老板們咨詢的問題以及齊耀老師的指導做了簡單總結，以便更多老板以及管理者能夠從中受益。

一、 團隊管理過程中員工積極性不強

在團隊管理的過程中，相信這一定是讓諸多管理者頭疼的問題，對于企業老板或者管理者來說，員工積極性不強，很大程度上影響了企業發展的效率和效益，長此以往，更是營造了不良的企業文化氛圍。

首先分析員工積極性不強的原因：

01 工作認知不同

分析：員工在工作的過程中，對于自己的工作認知不夠明確，對于公司發展的認知更是模糊不清，通俗的說，就是每天看著正常上下班，卻不知道自己來了該干什么怎么干，做事更是容易拖拖拉拉，長時間如此就會懶散成疾。

齊耀老師表示，員工積極性很大程度上影響著企業整體的氛圍，他舉了一個很簡單的道理，該問題就像燒一壺熱水一般，如果說這壺熱水現在的溫度是80℃，往里面加入一杯冷水，對于這壺水整體的溫度并不會有太大的影響，這壺水還是馬上會達到沸點開始翻滾，但是如果這壺水原本的整體溫度只有220℃，往里面加入一杯100℃的沸水，也無法提高這壺水整體的溫度。

如果員工整體的積極性不高，注入的新鮮血液積極性再高也會被磨掉，因此說一個企業發展如何，員工整體起著至關重要的作用。

02 工作能力不足

分析：很多時候員工積極性不高，可能會存在著其工作能力不足的原因，一方面，可能技術方面的專業能力不足，這個時候就是要讓他自己意識到，抓住學習的機會，提高自己的能力；另一方面，可能是開展工作時相關能力不足，對于很多企業老板來說，在下達任務的時候，可能有時候會忽略其本身能力的問題，從而導致其延長工作時間，降低工作效率。

加之很多企業老板可能非常親民，跟員工打成了一片，這個時候可能就會出現員工對上下班沒有明確的界限，導致上班時間老板或者管理者下達的任務也不會當回事，齊耀老師表示：好人不等于好老板，但是好老板一定是好人。老板或者管理者們一定要從這方面改善自己的管理思維，該嚴肅的時候嚴肅，該活潑的時候活潑，才能在團隊或者企業中樹立威嚴和信服力。

改善方法：

究其原因之后，管理者可以從以下幾點改善員工積極性不強的問題：

01 明確工作任務：每一次分配任務一定要明確到細小的點上，這樣員工也能明確意識到自己該做什么，在次過程中，溝通是至關重要的。

02 時間節點：不管是什么任務，很好地把控時間節點，就是給員工一個“死命令”，這樣也就會避免員工做事拖拖拉拉的情況了。

03 制定規則：無規矩不成方圓，這句話到哪里都成立，在管理過程中制定規則來約束員工，比如說沒有按時間節點完成任務應該有什么后果，員工只有在這規則制度中做事才會更加積極。

04 氛圍：良好的氛圍不僅僅是提高工作效率的重要因素，更是有益身心健康的重要因素，對于企業中加入的新鮮血液影響更是極大，營造良好健康的氛圍，也是提高員工積極性的一大舉措。

二、 員工業務拓展難以進行

有的員工在企業發展過程中表現很好，但是卻遲遲不能拓展業務，業務首先是一個企業運營下去的首要條件，業務難以拓展，針對這方面的問題，齊耀老師做了詳細解說，在此一興做簡單總結，可以從以下幾個方面進行改善：

01 剖析行業前景

很多員工進入某一個行業領域工作，可能是出于生存所迫，可能是出于好奇，對行業如果沒有深入了解，就會出現難以拓展業務的情況，對此，老板或者管理者應該深入剖析一下行業前景，讓他看到這個行業發展的前景，從而也就有了前進的動力，更是對行業深入了解的過程，有助于拓展業務順利進行。

02 定位職業發展方向

員工在工作的過程中可能會很迷茫，沒有清晰的職業發展方向，可能就是“當一天和尚撞一天鐘”的態度，這樣在拓展業務的時候可難以全力以赴，因此定位職業發展方向也是必不可少的。

03 提高專業能力和素養

專業才是硬道理，不管從事哪一行業，提升能力一定是提高效率和效益的重頭戲，業務難以拓展可能就是存在著能力不足或者不夠專業的問題。

三、 如何克服公眾表達時的恐懼

無論是企業老板還是管理者，在公眾面前表達一定是在所難免的，很多時候可能會有恐懼和怯場的情況，那么怎樣才能更好地解決這個問題呢？一興對齊耀老師的講話做了簡單總結：

分析：

之所以在公眾面前表達會恐懼或者怯場，主要存在的原因有以下幾點：

01 自己對自己講的東西不認可：這其實也就是不自信的表現，試想一下，如果自己對自己要講的東西都不認可，還怎么用自己講的內容去感染觀眾呢？

針對此種問題，可以在演講之前進行充分的準備，“有備無患”是安撫自己內心不自信最好的鎮定劑。

02 自己不好意思怕丟面子：分享是一種學習常態，在公眾面前表達，最忘我的境界才是最成功的境界，因此自己明確自己要講的內容，不必太在乎面子，開玩笑式地說就是，上臺之前先把面子取下來裝進口袋里（允許我做個鬼臉??）。

03 太在乎別人的評價：生活中的絕大多數人都活的不真實，都是在為別人而活，每天沉溺在別人的評價和看法中不能自拔，為什么要因為不想干的人丟失自己呢？

我們都知道對于某一種問題都會出現“一千個讀者，就有一千個哈姆雷特”的情況，在公眾面前表達也是一樣，你闡述的自己的觀點可能不能得到所有人的認可，那又有什么關系呢？仁者見仁智者見智這種東西，什么時候都存在的。

04 講的次數太少：量的積累才有可能達到質的飛躍，無論你內心是恐懼還是怯懦，可能跟你講的次數還是有一定關系的，只有量的積累才有可能取得質的突破。

企業發展過程中難免出現這樣那樣的問題，及時改善補救，才能將企業帶入正途，使得企業在發展的道路上長青不敗。

鼎興每周三“1對1咨詢會”就是為解決企業發展過程中的疑難雜癥而開展的活動，不管你從事哪個行業，不管你是老板還是管理者，你的問題在這里都可以得到解答。

鼎興本周的“1對1咨詢會”已經圓滿落幕，各位參加的老板都表示，聽了齊耀老師的分享和指導大有收益，今后還將繼續參與鼎興舉辦的此種學習機會，為企業長遠持續地發展打入強力劑。