客戶：中光電子 地點：遼寧省 - 沈陽 時間：2014/5/18 0:00:00 1、角色認知—“你是老板的替身” 2、時間管理—高效管理工作 3、執行系統—結果導向、鎖定責任 —跟蹤檢查、獎懲激勵 4、團隊建設—選、育、用、留 5、有效溝通—如何與上級溝通 —平級跨部門溝通 —如何與下屬溝通 6、領導教練—領導力提升與傳、幫、帶 7、有效授權—領導去思考、員工在行動 8、激勵下屬—讓你的員工全力以赴