做企業(yè)最核心的是為了情懷還是為了賺錢？

我想這本不需要太多解釋，情懷是最本質的，賺錢是最基本的，二者缺一不可，但我還是想就此稍微展開一下

我想，情懷或賺錢或其他，都是企業(yè)在不同階段的側重點，企業(yè)在發(fā)展壯大的會分為三個階段

買賣攤階段，企業(yè)初創(chuàng)之時，很多企業(yè)實際只是一個買賣攤，其核心訴求更多的只是“活著”，無論是業(yè)務模式還是管理機制，都非常簡單，這個階段會忘掉情懷，更多的考慮利潤；

公司化階段，當企業(yè)渡過生存期，其業(yè)務模式逐漸清晰，管理也會逐漸流程化、制度化和規(guī)范化，這時公司會逐漸出現情懷，但此事占據主導地位的依然是利潤；

企業(yè)化階段，我認為企業(yè)和公司最大的區(qū)別就是是否有明確的情懷，一個有情懷的公司其實已經進入到了企業(yè)階段，而一個再大的公司如果沒有情懷也僅僅只是一家公司而已。

情懷和賺錢，也許互為目的和過程，公司階段，情懷是手段賺錢是目的，企業(yè)階段，情懷是目的賺錢是手段！

在一個組織內，要同時有情懷和賺錢；

在一個團隊內，要搭配好具有情懷心和賺錢能力的人員。

域智是一家有情懷的企業(yè)，他有清晰的使命、愿景和價值觀；他同時也是一家有清晰商業(yè)模式、業(yè)務模式的企業(yè)。

讓模式奠基，讓情懷飛揚！

域智教育，預知自己！