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新零售、新媒體、5G、商業模式、戰略規劃、股權激勵

戰略管理商業模式股權激勵互聯網

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

1、招商兵法二十一式 2、5G新媒體運營系統 3、新零售業績倍增之道 4、絕對成交之天龍八部 5、中小微企業變革之道 6、企業商學院系統搭建 7、市場價值創造與定位 8、非上市公司股權激勵

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22年企業管理、項目策劃、平臺運營實操經驗。在商業模式、平臺、資源、資本、互聯網領域有深入的研究；能夠結合新零售、新媒體整合立體渠道，整合百業資源；通過創新商業模式融人、融資、融智！教你如何借時？借勢？借人？借財？借平臺？借模式？借資源？做到模式制勝，七借定乾坤！
【行業背景】
新物種獨角獸組委會核心導師
新零售生態連鎖系統架構師
新零售業績倍增系統創始人
新零售同城共生聯盟創始人
廣州海珠孵化器特聘專家
商業模式設計實戰專家
珠海培訓師協會副會長
廣州培訓師聯合會副會長
2014年度廣東十大咨詢師
榮登《中國講師勵志傳記大典》
2015年度《中國好講師》30強

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[龔泓潤]《MTP中高層管理能力提升訓練》: 課程背景： MTP管理才能提升課程是有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套訓練體系。訓練中內容都升訓練是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此管理才能培訓是讓學員快速掌握實戰重點,也是訓練的設計精神。課程目標： ◇ 了解管理人員的角色與職責，培養管理者應有的正確態度；發; 2014-09-24

[龔泓潤]非上市公司股權激勵: 內容大綱：第一章股權激勵的含義 1、什么是股權 2、什么是激勵第二章股權激勵的意義 1、有利于端正員工的工作心態，提高企業的凝聚力和戰斗力。 2、規避員工的短期行為，維持企業戰略的連貫性。 3、吸引外部優秀人才，為企業不斷輸送新鮮血液。 4、降低即期成本支出，為企業順利過冬儲備能量。第三章股權激勵的25個核心問題 1、企業診斷：企業存在哪些問題？需要解決哪些問題？ 2、解決企; 2019-09-03

[龔泓潤]《如何打造狼性團隊》: 《如何打造狼性團隊》培訓提綱【管理培訓專家龔泓潤】【培訓目的】 1、剖析“什么是團隊”？ 2、“團伙”和“團隊”的區別？ 3、狼性團隊的特質？ 4、狼性團隊的狼王是怎樣煉成的？ 5、狼王是怎樣打造狼性團隊的？ 6、狼性團隊如何學習，提升競爭力？ 7、狼性團隊如何順應潮流，不斷改造升級？【課程導讀】 ? 我們為什么要學習？你可以拒絕學習，但是你的競爭對手不會。 ——杰克· 韋爾奇 ? 我們; 2014-08-09

[龔泓潤]銷售團隊目標管理和績效考核: 課程背景：企業管理的主線是目標管理，而目標管理的核心是績效管理。為公司帶來直接效益的銷售團隊，如何有效實施目標管理和績效考核，直接決定了銷售團隊的執行力、工作激情和達成目標的結果。銷售團隊普遍存在以下問題：業績集中在某個人身上，缺乏全面目標管理的推進；員工目標定的高，卻無法執行下去，執行力缺失；銷售人員流失大，重要原因是績效考核機制的滯后，造成“不公平”等因素使然…。課程目標： 1、企業完善; 2014-10-22

[龔泓潤]《主動營銷業績倍增》: 課程時間：1天（6小時）授課老師：龔泓潤課程大綱：模塊一：主動營銷市場調研 1、當地市場的品牌分布； 2、當地的市場消費環境； 3、當地競品活動安排情況； 4、異業資源的分布情況； 5、人員配備及狀態； 6、同期數據及人員對比分析； 7、廠家的重視及支持情況。模塊二：主動營銷YX活動主題 1、Y型活動主題如何策劃？ 2、X型活動主題如何策; 2017-12-28

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