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    譚耀華:中國傳統識人用人之道
    2016-01-20 6728
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    提升管理者用人識人的能力,并借助中國傳統文化提高自身領導力
    內容

    中國傳統識人用人之道

    一、            識人用人之難及原因

    二、            中國傳統識人的要點和標準

    三、            識人的目的是什么

    四、            用人的三大前提條件

    五、            中國傳統識人的方法與現代應用

    1、 孔子的識人之道

        2、最經典的識人九大方法--莊子九征詳解

            君子遠使之而觀其忠

            近使之而觀其敬,

            煩使之而觀其能

            卒然問焉而觀其知,

            急與之期而觀其信,

            委之以財而觀其仁,

            告之以危而觀其節,

            醉之以酒而觀其則,

            雜之以處而觀其色。

    3、最全面的識人方法-呂氏八觀六驗、六戚四隱詳解

       八觀

       六驗:喜、樂、怒、俱、哀、苦

       六戚:父、母、兄、弟、妻、子

       四隱:朋、鄰、鄉、僚

    4、李悝識人的五視法

    居視其所親

    富視其所與

    達視其所舉

    窮視其所不為

    貧視其所不取

    5、諸葛亮識人七法

    問之以是非而觀其志

    窮之以辭辯而觀其變

    咨之以計謀而觀其識

    告之以禍難而觀其勇

    醉之以酒而觀其性

    臨之以利而觀其廉

    期之以事而觀其信

    6、司馬光《資治通鑒》的識人原則

    7、《人物志》劉邵的識人方法

    8、曾國藩的識人寶典:冰鑒

    五、用人的三大前提條件及九大原則

    六、用人的經典范例與現代應用

    楚漢之爭與用人之道

    貞觀之治與用人之道

    七、小結

     

     

     


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