李義超,李義超講師,李義超聯系方式,李義超培訓師-【中華講師網】
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    李義超:新舊QC七大手法(精品課程)
    2016-01-20 6729
    對象
    質量主管;品質管理人員;生產一線主管;生產操作員工
    目的
    通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品質量的問題并加以對癥下藥。
    內容

    第一天:老品管七大手法(6小時)
    品管七大手法的定義
    品管七大手法在質量活動中意義和作用
    檢查表的制作步驟和案例、練習
    柏拉圖的制作步驟和案例、練習
    因果圖的制作步驟和案例、練習
    散布圖的制作步驟和案例、練習
    分層法的制作步驟和案例、練習
    直方圖的制作步驟和案例、練習
    控制圖的制作步驟和案例、練習??

    第二天:新品管七大手法(6小時)
    原品管七大手法大致講解
    新品管七大手法概念、原理講解
    ·關聯圖
    ·系統圖
    ·親和圖
    ·矩陣圖
    ·PDPC法(過程決策方法)
    ·箭條圖
    ·資料矩陣解析法
    各手法的數據數據收集
    圖表的繪制與分析
    案例分析及小組練習

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