2019.6.17

——武漢格力“總裝二車間精益物流配送

改善周活動”啟動會議

為確保武漢格力精益改善周活動順利開展并取得預期成果，6月17日上午，工藝設備部組織各單位改善周成員在TPQ301會議室召開“總裝二車間精益物流配送改善周活動”啟動會議。本次會議旨在進一步推動公司“精益生產”工作，為“精益、智能、品牌”三大戰略助力，以培養精英團隊、提升管理水平為基礎，增強企業內部運營能力，達到全員參與改善的目的。

精益實戰派大師余偉輝

首先，活動組織方就整個活動的流程以及本次活動期望達到的目的做了簡單的介紹。隨后，精益實戰派大師余偉輝老師對本次活動的開展方式和方法做了簡要的講解和分析，并希望參加本次改善周的所有人員懷著平和的心態、飽滿的激情、全身心的投入到本次改善周活動中去。

總經理助理羅文源

武漢格力總經理助理羅文源就本次活動的開展做了重要指示和期望，總經理助理羅文源指出：改善周活動中各成員要注重理論知識的學習和積累，同步要懂得舉一反三的運用到工作中；要好好的利用這一周的學習時間將總裝二車間現有的物流配送問題進行暴露，并積極主動的找余老師和改善團隊各成員尋求問題解決的方式和方法；改善周團隊成員需要嚴格遵守“三全體系”要求：全身心投入、全過程參與、全面積覆蓋。

最后，工藝設備部增效科科長許丁帶領改善周團隊全體成員進行了宣誓，并在改善周橫幅上進行了簽字，至此武漢格力精益改善周活動順利拉開序幕。

據悉，本次改善周活動是公司自2018年以來組織開展的第5次活動，前期精益改善團隊共同完成了“VSM改善周”、“JIT改善周”、“KPO改善周”以及“目視化改善周”，本次主要以總裝二車間精益物流配送為目的進行開展。

被動改善不如主動改善，相信通過為期一周的活動開展，各位學員一定能夠堅定信念、齊心協力共同推進總裝二車間精益物流改革；一定能夠將本次改善周所學到的知識傳播出去，擴大改善成果，讓精益改善在武漢格力遍地開花。