首先,是眾多企業都應該思考的問題,企業生存和發展的目標是什么?事實上所有的企業都需要的是在成為行業內卓越企業的同時引領員工邁向成功的過程。在21世紀的今天,企業文化和企業管理的重點已經從農業時代、工業時代轉向了教練的時代。在企業中領導們必須要能對自己的員工具有影響力,而且必須是以特別巧妙智慧的方式方法,他們還要有能力教練自己的員工,以使員工能充分發揮自己的所有潛能,有一點是很清楚的,這種以人為本的思想才是革新發展的基礎。這里說的革新并不是從另外的角度來理解的革新,而是同教練技術緊密結合的革新,能深刻體驗教練技術的本質。其實就是發揮每個人最大的潛能,以實現創造性和革新性。就像一種體育活動,也就是說,如果我以高爾夫為例我可以讀所有有關高爾夫的書籍,但只要我不親手打的話,那我就還是不會打高爾夫球,什么都沒有比親身實踐更好。
在企業中應用教練技術培訓課程秉承的目標是,培養企業教練型管理人才;學習掌握教練技術并且應用教練技術時,是以目標為導向,是轉移問題的焦點,激發自身潛在能力和資源得以飛躍性突破,并以高效高質量創造更新的企業成長效率。同時教練技術正好能夠讓企業文化可以落地,而且讓員工可以自發、自愿、自主的去工作,挖掘他們的智慧和潛能。