企業(yè)教練培訓(xùn)團(tuán)隊在企業(yè)經(jīng)營管理中起著非常重要的作用。

首先，是眾多企業(yè)都應(yīng)該思考的問題，企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)是什么？事實上所有的企業(yè)都需要的是在成為行業(yè)內(nèi)卓越企業(yè)的同時引領(lǐng)員工邁向成功的過程。在21世紀(jì)的今天，企業(yè)文化和企業(yè)管理的重點已經(jīng)從農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代轉(zhuǎn)向了教練的時代。在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)們必須要能對自己的員工具有影響力，而且必須是以特別巧妙智慧的方式方法，他們還要有能力教練自己的員工，以使員工能充分發(fā)揮自己的所有潛能，有一點是很清楚的，這種以人為本的思想才是革新發(fā)展的基礎(chǔ)。這里說的革新并不是從另外的角度來理解的革新，而是同教練技術(shù)緊密結(jié)合的革新，能深刻體驗教練技術(shù)的本質(zhì)。其實就是發(fā)揮每個人最大的潛能，以實現(xiàn)創(chuàng)造性和革新性。就像一種體育活動，也就是說，如果我以高爾夫為例我可以讀所有有關(guān)高爾夫的書籍，但只要我不親手打的話，那我就還是不會打高爾夫球，什么都沒有比親身實踐更好。

    在企業(yè)中應(yīng)用教練技術(shù)培訓(xùn)課程秉承的目標(biāo)是，培養(yǎng)企業(yè)教練型管理人才；學(xué)習(xí)掌握教練技術(shù)并且應(yīng)用教練技術(shù)時，是以目標(biāo)為導(dǎo)向，是轉(zhuǎn)移問題的焦點，激發(fā)自身潛在能力和資源得以飛躍性突破，并以高效高質(zhì)量創(chuàng)造更新的企業(yè)成長效率。同時教練技術(shù)正好能夠讓企業(yè)文化可以落地，而且讓員工可以自發(fā)、自愿、自主的去工作，挖掘他們的智慧和潛能。