醫藥行業公共事務管理培訓大綱
培訓老師:牛犇(版權課程)
受益群體:總經理、營銷總經理、財務總監、大區經理、市場部部長等中高層人員。
培訓模式:課程講解、案例分享、互動問答,實戰演練。
培訓課時:2天(12小時)注:可根據企業實際需求增減
一、政策之;國家醫改辦、國務院醫改小組篇
后疫情時代醫藥行業變革
? 保障民生基礎用藥
? 共同富裕體現在醫保平等
? 推行醫藥行業混改趨勢
? 防疫醫藥物資調配機制
? 三明模式國家樣板推廣
? 中醫藥國家戰略核心布局
? 中國藥品創新支持方向及優惠政策
n 國家醫藥十四五規劃
? 國家提升醫藥行業國際競爭力舉措
? 全民健康計劃慢病迎來發展
? 中醫藥發展上升到國家戰略
? 城市醫聯體建設已到節點
? 緊密型縣域醫共體建設進展
? 推進醫藥產業扶貧計劃趨勢
? 中藥院內制劑不受醫保限費
闡述:中醫藥國家發展戰略對行業的變革!
二、國家醫保局(帶量采購)專題
帶量采購
? 帶量采購常態化下的核心邏輯
? 帶量采購政策深度解讀
? 帶量采購對臨床市場影響
? 帶量采購對零售市場影響
? 帶量采購發展趨勢
? 帶量采購國家版本規則
? 帶量采購省際聯盟規則
? 醫聯體,醫共體帶量采購最后一公里
n 帶量采購應對策略
? 國家版本帶量采購應對策略
? 省際聯盟帶量采購應對策略
? 帶量采購報價技巧與競合模式
? 帶量采購企業經營變革
? 帶量采購品種采購的取舍
? 帶量采購中標產品市場布局
? 帶量采購企業渠道戰略布局
? 帶量采購三醫聯動原則下突破
? 帶量采購中標地區深度營銷路徑
三.國家醫保局(DRG與DIP付費模式)專題
DRG與DIP付費模式解讀
? 什么是DRG付費
? 什么是DIP付費
? DRG與DIP付費對比
? DRG與DIP付費模式出臺背景
? DRG與DIP付費模式出臺目的
? DRG與DIP付費模式遇到的挑戰
? DRG與DIP付費模式發展趨勢
n DRG與DIP付費模式準入
? 臨床用藥方向首診處方影響
? 處方權營銷路徑及攻略
? 臨床醫用耗材使用標準參與制定方式
? 區域內DRG與DIP話語權的參與路徑
? DGR與DIP付費模式醫藥企業的戰略布局建議
四.國家醫保局,醫保目錄
醫保目錄政策
? 醫保目錄遴選標準
? 醫保目錄遴選規則
? 醫保目錄臨床真實世界
? 醫保目錄執行標準
? 醫保目錄專家共識
? 醫保目錄入選流程
n 醫保目錄準入策略
? 醫保目錄臨床共識建設
? 醫保目錄專家推薦機制
? 醫保目錄專家接觸路徑
? 醫保目錄核心基礎建設
? 醫保目錄談判技巧
? 醫保目錄準入三要素
五、國家衛健委(重點監控、限抗用藥目錄)專題
n 重點監控用藥目錄
? 重點監控用藥目錄的產生
? 臨床監控體系建設
? 重點監控目錄的誕生
? 如何制定監控目錄
? 各地執行監控目錄細則
? 重點監控目錄應對策略
n 限抗目錄
? 限抗目錄促發機制
? 處方點評與限抗、
? 限抗院內應對邏輯
? 限抗院內應對方法
? 進入限抗目錄后應對策略
六、國家衛健委(醫聯體、醫共體建設)專題
醫共體體系分析
? 衛建委組建醫共體目的
? 城市醫聯體的組成
? 500家縣域醫共體建設
? 醫聯、共體未來帶量采購
? 醫聯、共體DGR收費模式建設
? 醫聯體、醫共體建設對醫藥行業影響
醫聯、共體藥品市場準入
? 醫共體第一處方權的影響
? 醫保局與醫共體聯盟采購
? 醫保目錄醫共體準入規則
? 基本藥物目錄醫共體準入規則
? 醫共體談判采購的參考標準
? 醫共體模式下的標準醫療影響
七、國家衛健委(基本藥物目錄)專題
? 基本藥物目錄執行政策
? 基本藥物執行端現狀
? 基本藥物目錄終端對藥企影響
? 基本藥物目錄銷售策略
? 基本藥物目錄品種區域市場布局
? 基藥目錄準入核心邏輯、
? 基藥目錄準入路徑
? 基藥目錄專家影響方式
八、醫藥企業合規專題
核心政策深度解讀
? 合規相關政策大集合
? 財政部財稅穿透
? 醫療機構九不準與合規
? 國家紀檢委醫藥行業專項整頓
? 醫保局聯動國稅稽查影響
? 公安部聯合打擊購銷賄賂影響
? 飛行檢查針對發票專項檢查影響
n 認識金稅四期與稽查手冊
? 金稅四期的功能
? 金稅四期的財務報表預警功能
? 金稅四期自動報警稽查4大方向
? 納稅評估
? 最容易被稽查的38項財務異常
? 稅務稽查手冊重點
? 金稅四期嚴控下商業共識的風險警示
n 醫藥企業合規體系建設
? 營銷財務合規建設
? 營銷行為合規建設
? 臨床推廣合規建設
? 購銷合同體系合規
? 銷售代表費用合規
? 藥企客戶費用(醫生推廣費)合規
九、醫藥行業合規CSP模式建設專題篇
醫藥CSP模式解譯
? 什么是醫藥CSP運營模式
? 醫藥CSP核心價值
? 醫藥CSP模式核心流程圖
? 醫藥CSP與CSO區分
? 醫藥CSP核心要素
? 醫藥SCP對財務處置要求
醫藥CSP模式建設
? 醫藥工業與商業CSP業務模式設計
? CSP服務核心定向采購預算系統建設
? CSP服務采購流程建設
? CSP模式代理商服務標的核心內容
? CSP模式代理商與實物流區隔要求
? CSP模式服務的呈現與驗收
十、醫藥企業危機處理專題
n 藥品不良反應
? 藥品抽檢應對機制建設
? GMP飛檢促動應對
? GSP飛檢促動應對
? 抽檢藥品危機行動路徑、
? 抽檢藥品危機公關
? 不良反應終端代表處置預案
? 不良反應醫患公關技巧
? 不良反應危機處理三步走
n 其它危機處理
? 招投標被質疑危機處置
? 市場準入違規危機公關
? 媒體自媒體不良信息處理、
? 危機處理的思維基礎
? 危機處理的十大禁忌
? 危機處理的專業力培養