牛犇,牛犇講師,牛犇聯(lián)系方式,牛犇培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    牛犇:TTT卓越培訓師實戰(zhàn)訓練(專業(yè)培訓師的養(yǎng)成)
    2017-08-02 3068
    對象
    培訓師、講師、演講師、內(nèi)訓師等從業(yè)者
    目的
    提升培訓師成為一名卓越的專業(yè)培訓講師
    內(nèi)容

    卓越培訓師實戰(zhàn)訓練(專業(yè)培訓師的養(yǎng)成)

    u  課程版權(quán):

    牛犇    

    u  課程目的:

    提升培訓師成為一名卓越的專業(yè)培訓講師

    u  適合對象:

    培訓師、講師、演講師、內(nèi)訓師等從業(yè)者

    u  課程時長:

    3天精華版

    u  培訓方式:

    課堂講解、實戰(zhàn)演練、潛能激發(fā)、畢業(yè)表演。

    u  課程大綱:

    第一天

    u

    第一講: 培訓師的角色定位

    適合現(xiàn)代意義上的培訓

    企業(yè)發(fā)展與培訓的關(guān)系

    培訓與教育的不同之處

    培訓講師的使命與角色

    培訓師的職業(yè)素質(zhì)模型

    培訓師的風格方向定位

    分享:我如何走向培訓師行列(10分鐘)

    u

    第二講:培訓師形象設(shè)定


    主題VS服 飾


    場景VS姿 態(tài)


    課題VS眼 神


    格調(diào)VS手 勢


    氛圍VS禮儀


    形象禁忌

    分享形象設(shè)定與點評(10分鐘)

    u

    第三講:培訓師的技能培養(yǎng)

    培訓師的聲音訓練

    培訓師的氣場訓練

    培訓師的手勢訓練

    培訓師的走位訓練

    培訓師克服怯場的策略

    培訓師開場課程導(dǎo)入策略

    培訓師課程結(jié)束方式

    課堂必修的4項風范

    實戰(zhàn)訓練:學員開場手勢、語音、氣場訓練(20分鐘)。

    u

    第四講:演講與培訓授課呈現(xiàn)技巧訓練

    語言應(yīng)用技巧

    語音語調(diào)的應(yīng)用技巧

    肢體語言的應(yīng)用技巧

    手勢表達精要

    感性表達的技巧

    五種不同開場技巧

    “破冰”帶動技巧演練

    有效結(jié)尾的方法

    有效演講的七大要點

    實戰(zhàn)訓練:學員演講演練與點評

    (自備演講主題時間5分鐘/人)

    u

    第五講:生動性趣味性的授課技巧

    比喻技巧的應(yīng)用

    案例技巧的應(yīng)用

    故事的應(yīng)用技巧

    證據(jù)的應(yīng)用技巧

    感染力的塑造

    實戰(zhàn)演講:闡述一個課題利用以上其中一個方法與點評(5分鐘/人)

    u  第六講:培訓師專業(yè)教學方法 演練


    OJT演練


    教練輔導(dǎo)演練


    體驗式培訓法演練

    案例分析法演練


    角色扮演法演練


    游戲法演練


    小組討論法演練

    實戰(zhàn):企業(yè)內(nèi)訓演練(10鐘/人)點評

    第二天

    u

    第七講:培訓課堂掌控


    課堂問答十項技巧

    現(xiàn)場應(yīng)變六項對策

    精彩點評三項原則

    學員不同類型解析

    常見學習特點與對策

    吸引、保持聽眾注意力的黃金法則

    突發(fā)事件的預(yù)防與對策

    實戰(zhàn):現(xiàn)場應(yīng)對學員注意力不集中或分神進行處理點評(10鐘/人)

    u

    第八講:培訓需求分析


    什么是培訓需求分析


    企業(yè)需求分析與項目需求分析


    需求分析的方法


    培訓需求調(diào)查的方法與實踐


    如何系統(tǒng)分析企業(yè)的培訓需求


    企業(yè)與員工,誰更重要


    如何判斷是否需要進行需求調(diào)查


    如何進行培訓項目需求分析


    如何進行培訓項目需求調(diào)查


    如何制定培訓方案

    實戰(zhàn):銷售績效管理培訓需求分析點評(5分鐘/人)

    u

    第九講:課程開發(fā)的方法


    經(jīng)驗總結(jié)法


    課程復(fù)制法


    釀蜜加工法


    創(chuàng)意創(chuàng)新法

    培訓課程開發(fā)方法選擇

    實戰(zhàn):溝通培訓課程開發(fā)邏輯思維點評(5分鐘/人)


    第十講:課程開發(fā)的實施步驟


    制定課程開發(fā)計劃


    確定課程大綱


    主體結(jié)構(gòu)設(shè)計


    編寫課程主體

    課程設(shè)計五線譜


    授課方法的選擇


    游戲的使用

    分享案例:根據(jù)企業(yè)要求分享(20分鐘)

    u

    第十一講:如何進行二次開發(fā)(課程優(yōu)化)


    什么情況下需要進行二次開發(fā)


    二次開發(fā)需要哪些步驟


    二次開發(fā)的重點

    羅列二次開發(fā)的升級迭代關(guān)鍵點

    分享:二次開發(fā)的案例

    u

    第十二講:培訓講義及PPT的制作


    培訓師要積累哪些素材


    培訓師如何收集和運用素材


    PPT制作及運用


    培訓講義制作

    分享:優(yōu)質(zhì)的講義與PPT制作案例

    u  第十三講:組織內(nèi)培訓氛圍的營造


    如何讓高層管理者重視培訓


    如何讓中層管理者配合培訓


    如何讓員工愿意參加培訓


    如何提高培訓的轉(zhuǎn)化效率

    分享:好的培訓后結(jié)果就是高層的動力(20分鐘)

    第三天

    u  第十四講:成功講師的內(nèi)在修煉

    專業(yè)講師上臺九個流程

    專業(yè)講師的八大教學心態(tài)

    專業(yè)講師三項技能積累

    分享:從業(yè)余走向?qū)I(yè)(職業(yè))講師的歷程(20分鐘)

    u  第十五講:成人學習的特點

    學而即用解決當下問題

    關(guān)鍵點記憶加深管中窺豹

    需要跟原有知識相關(guān)聯(lián)

    喜歡多元化學習方式

    喜歡輕松環(huán)境鐘學習

    成人學習的特征與應(yīng)對

    成人學習四原則

    分享:知己知彼培訓得力(20分鐘)

    u  第十六講:有效培訓的八種方法演練

    頭腦風暴法演練

    單項講授法演練

    小組討論法演練

    游戲體驗法演練

    雙向問答法演練

    角色扮演法演練

    案例分享法演練

    媒體運用法演練

    實戰(zhàn):學員選項演練(10分鐘/人)

    u  第十七講:實戰(zhàn)勝于理論之“演講吧培訓師”

    產(chǎn)品學術(shù)類培訓之演練

    企業(yè)行業(yè)內(nèi)訓之演練

    公開課講堂之演練

    結(jié)束演講:做一個靈魂培訓師

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