課程詳情

適合對象：企業中高級管理者

課程特色：

高層管理者培訓采用多種培訓方式，以達到良好的培訓效果，主要包括課程講授、實戰演練、小組討論、案例分析、經驗分享、完成設定任務、商業游戲、頭腦激蕩練習、行動方案等。

培訓課時：6-12小時（可根據企業要求調整）

培訓目的：提升企業中高層領導部門執行力能力

培訓大綱：

一、關注細節與執行力

1、 管理系統工程7個S

2、 關注細節與執行力

3、 常犯的執行力錯誤

4、 競爭危機與執行力

5、 全方位提升執行力

二、個人高績效執行力修煉

1、 職業化員工的素質模型

2、 培養技能成為技術專家

3、 時間管理與工作執行力

4、 共同技巧與工作執行力

5、 專注細節精益工作流程

三、提升團隊執行力的法則

1、 組織結構法則

2、 人員流程法則

3、 戰略運營法則

4、 團隊建設法則

5、 企業文化法則

四、提升領導執行力策略

1、 領導執行力的三個基本條件

2、 提升領導執行力的八個原則

3、 建立4R模式的執行系統

4、 執行的三講四化方法論

5、 領導執行力創新與管理藝術