員工職業化塑造培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 員工職業化塑造課程有哪些？ 員工職業化塑造培訓講師有哪些？ 員工職業化塑造內訓專家哪位最權威？ 員工職業化塑造方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的員工職業化塑造培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名員工職業化塑造專家王改云老師課程《員工職業化塑造》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述員工職業化塑造的操作精髓 案例指導：分析員工職業化塑造內訓的經典個案 案例訓練：掌握員工職業化塑造的技能提升方法 行動建議：員工職業化塑造培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆員工職業化塑造潛力的行動方案 培訓大綱： 一、 職業化塑造與職業心態 1、 職業化的核心內涵:三項要點 2、 職業人的角色定位 3、 職業化塑造的基本要求 4、 職業化的關鍵---職業心態養成 5、 職業化員工的必備修養 二、目標設定與問題解決 1、設定目標，管理自我 2、有效目標的特征（SMART） 3、游戲活動：“摔雞蛋”的啟發 4、如何制訂有效目標？ 5、練習與實踐：目標計劃書的分享與應用 6、可幫助完成行動計劃的幾個要點 7、如何解決目標達成過程中的問題？ 三、時間管理與工作效率提升 1、浪費時間的八個因素 2、有效利用時間的兩個基本思路（帕雷多定律、第二象限工作法） 3、學會“挑挑揀揀”地工作 4、設定優先順序 5、時間管理工具分享與表單應用：行事月歷、行事日歷、工作代辦單 6、實踐與練習 四、有效溝通 1、小組活動：心靈繪圖---由溝通想到的…… 2、對有效溝通的認知 3、游戲活動：“抓間諜” 4、小組研討：溝通不良的幾大病根 5、實現有效溝通的八項要點 1）雙向性是有效溝通的基本保證 2）溝通方式的明確性 3）談行為不談個性 4）具有同理心 5）寬容 6）運用贊美 7）保持理性 8）積極聆聽 五、人際關系的建立 1、認識人的差異 2、企業需要什么樣的人際關系？ 3、建立良好人際關系的幾點提示 4、人際風格測試 5、四種不同人際風格的特點及應對技巧 6、 與上級工作配合的要點 7、 如何在集體中生活 六、團隊建設與團隊精神 1、團隊游戲：“尋寶活動” 2、團隊的核心概念 3、團隊成長的三個階段 4、團隊需要什么樣的成員？ 5、個人測試：團隊角色自測 6、優秀團隊的特征