團隊高效協作與執行培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 團隊高效協作與執行課程有哪些？ 團隊高效協作與執行培訓講師有哪些？ 團隊高效協作與執行內訓專家哪位最權威？ 團隊高效協作與執行方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的團隊高效協作與執行培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名團隊高效協作與執行專家王改云老師課程《團隊高效協作與執行》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述團隊高效協作與執行的操作精髓 案例指導：分析團隊高效協作與執行內訓的經典個案 案例訓練：掌握團隊高效協作與執行的技能提升方法 行動建議：團隊高效協作與執行培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆團隊高效協作與執行潛力的行動方案 培訓大綱： 第一部分：團隊協作與執力現狀分析 沒有協作就沒有競爭力? 沒有執行就沒有高績效? 個人執行力與團隊執行力? 為什么有我們目標卻沒有執行? 團隊協作與執力的保障條件? 第二部分：實現高效協作與執行的管理切入點 員工知道怎么做是對的，為什么不去做？? 管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙? 協作與執行從內在激活開始? 團隊雙贏管理模式導入? 驅動員工的內在動力是什么? 第三部分：實現員工“積極、主動、超前”的管理方法 如何在管理中實現內動力激活? 如何在管理中實現員工行為自動化? 如何跟據員工不同個性實現良性互動? 如何實現員工快速成長? 第四單元：系統化構建團隊“高效協作與執行” 團隊“協作與執行”七大管理機制建設? 團隊“協作與執行”兩個管理平臺建設? 團隊“協作與執行”管理模式與管理目標的結合? 團隊“協作與執行”管理方法詳解? 團隊“協作與執行”管理實踐?