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王改云:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
2016-01-20 13123
對(duì)象
全體員工
目的
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
內(nèi)容
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程有哪些? 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些? 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家王改云老師課程《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動(dòng)建議:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱: 一、“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同? 團(tuán)隊(duì) 群體 群體 監(jiān)督者角色 團(tuán)隊(duì) 顧問(wèn)角色、伙伴角色、教練角色 二、團(tuán)隊(duì)的條件 1. 團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性”。 我在日常工作中,有沒(méi)有主動(dòng)回報(bào)(反饋),主動(dòng)溝通,主動(dòng)關(guān)切的習(xí)慣? 【參考作法】: A.理清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操作空間” B.重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄 C.確認(rèn)他知道各項(xiàng)工作的“優(yōu)先順序”(重要性) D.和他共同討論授權(quán)范圍的擴(kuò)張與縮減 E.時(shí)時(shí)提醒他未能自動(dòng)自發(fā)的地 2. 團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)前提是“思考性”。 我自己會(huì)不會(huì)經(jīng)常發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn)(原因、癥結(jié))? 會(huì)不會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)尋求對(duì)策? 會(huì)不會(huì)對(duì)自己的工作定期提出流程改善建議? 【參考作法】 A.檢查每個(gè)人的新知攝取量 —— 包括閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息 B.要求各個(gè)員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失,并提出他的改進(jìn)意見(jiàn) C.模仿他人 + 改良優(yōu)化 = 創(chuàng)新 D.打破一些沒(méi)有必要的習(xí)慣或規(guī)定 3. 團(tuán)隊(duì)的第三個(gè)前提是“協(xié)作性”。 我能不能接受一個(gè)沖突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通? 【參考作法】 A.檢查公司里有哪些事情是“自顧自” 。 B.針對(duì)處理業(yè)務(wù)中最難溝通或最難協(xié)調(diào)的部分,好好地解決 。 C.在生活中建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)(e.g. 問(wèn)好 / 出入 / 用餐 / 坐車(chē)等)。 a. 沖突與績(jī)效 ?傳統(tǒng)觀點(diǎn) ?進(jìn)步觀點(diǎn) ?互動(dòng)觀點(diǎn) b. 處理沖突的取向 - 停頓型組織 - 變動(dòng)型組織 三、團(tuán)隊(duì)中看不見(jiàn)的部分與看得見(jiàn)的部分 團(tuán)隊(duì)有如一個(gè)“冰山”,看不見(jiàn)的部分比看得見(jiàn)的部分更重要。 (團(tuán)隊(duì)冰山理論分析) 四、團(tuán)隊(duì)的共識(shí) 就是從“共同危機(jī)感”到“共同目標(biāo)”的“共同意識(shí)與共同責(zé)任”。 團(tuán)隊(duì)精神就是一種教育與規(guī)范; 世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多同樣的特質(zhì)。
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