王改云,王改云講師,王改云聯系方式,王改云培訓師-【中華講師網】
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    王改云:團隊情商管理培訓
    2016-01-20 12963
    對象
    全體員工
    目的
    團隊情商管理培訓
    內容
    團隊情商管理培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 團隊情商管理課程有哪些? 團隊情商管理培訓講師有哪些? 團隊情商管理內訓專家哪位最權威? 團隊情商管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的團隊情商管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名團隊情商管理專家王改云老師課程《團隊情商管理》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述團隊情商管理的操作精髓 案例指導:分析團隊情商管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握團隊情商管理的技能提升方法 行動建議:團隊情商管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆團隊情商管理潛力的行動方案 培訓大綱: 第一章:課程概述 1. 課程目標內容介紹 2. 團隊建設 3. 小組呈現 第二章:認識自我,發揮情商能力 1. 何謂情商,情緒的力量 2. 我們處在哪種生命狀態中 3. 情商能力對我們意味著什么? 4. 自我測試:情商能力測試 5. 課堂演練:情緒能量連接。 第三章:團隊情商管理策略 1. 高情商領導者特質 ? 團隊合作能力 ? 富有遠見 ? 細心周到 ? 具有同理心 2. 情商管理在團隊合作中運用 ? 覺察情緒 ? 運用情緒 ? 理解情緒 ? 管理情緒 3. 課堂練習:鼓舞士氣,眼神交流, 4. 建立團隊榮譽感的步驟 ? 明確合作意義 ? 回顧團隊目標 ? 明確團隊的優勢及成績 ? 思考如何達成目標 ? 就發展策略達成一致 ? 不斷提供支持,獲得承諾 5. 課堂練習:傾聽內心聲音。識別團隊成員天賦。 神秘仰慕者。 第四章:領導者的情商技巧-----用言語影響他人 1. 言語影響他人的關鍵行動 ? 組織你的想法 ? 傳遞你的信息 ? 探討答復 ? 要求行動 2. 課堂練習:求援。 3. 需要避免的言語行為。 4. 實際管理情景演練: ? 如何表達對新入職下屬的歡迎 ? 如何快速說服離職下屬留下 ? 如何表揚工作出色的下屬而不是“封官許愿” ? 如何批評下屬而不是“訓斥下屬” ? 如何管理“情緒化下屬” ? 如何面對“老油條”下屬 5. 提升正面情緒的自我管理小工具 第五章:總結與回顧 1. 主要概念回顧 2. 問題解答 3. 行動計劃
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