王改云,王改云講師,王改云聯(lián)系方式,王改云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    王改云:新員工入職培訓(xùn)
    2016-01-20 13278
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    中高層
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    新員工入職培訓(xùn)
    內(nèi)容
    新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)課程有哪些? 新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進入著名新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)專家王改云老師課程《新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)的技能提升方法 行動建議:新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱: 第一模塊 職業(yè)素養(yǎng)篇(態(tài)度篇) 一、職業(yè)化觀念(思維)管理:你為什么而工作? 別做職場“植物人” 如何確立工作使命 —— 我在團隊中的存在價值 找到錢以外的工作動力 如何確立工作遠(yuǎn)景 —— 個人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合 如何確立工作價值觀 —— 理解公司的價值觀 和公司的價值觀一致 和你的目標(biāo)保持一致 二、職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:你為誰而工作? 1.態(tài)度比技能更重要 2.職業(yè)化態(tài)度 IQ-EQ-AQ ABC情緒管理理論 關(guān)注圈與影響圈 成功是什么? —— 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作 積極心態(tài):熱忱地工作 游戲心態(tài):快樂地工作 3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài) —— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)? 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么? 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)? 4.積極心態(tài)VS消極心態(tài) —— 什么是積極心態(tài)? 如何建立積極心態(tài)? 如何自我激勵? 5.游戲心態(tài) —— 什么是游戲心態(tài)? 游戲心態(tài)帶給你什么? 三、職業(yè)素養(yǎng)提升的四個關(guān)鍵 1、成功必備:培養(yǎng)真正的責(zé)任感 主動承擔(dān)責(zé)任是為自己負(fù)責(zé) 責(zé)任感自測 對結(jié)果負(fù)責(zé) 沒有任何借口 從細(xì)節(jié)處做起 2、戰(zhàn)勝自己:提高挫折承受力 挫折并不可怕 挫折承受力自測 人為什么會有挫折感 人受挫折時典型的行為反應(yīng) 戰(zhàn)勝挫折的態(tài)度 戰(zhàn)勝挫折的行動 3、成大事者的關(guān)鍵:塑造誠信形象 人無信而不立 什么是誠信 塑造誠信形象 注重從細(xì)節(jié)處建立良好的信譽 培養(yǎng)良好的習(xí)慣 踏踏實實做出業(yè)績 4、工作必需:樹立團隊精神 團隊精神對個人的發(fā)展與工作非常有利 團隊的特征 團隊成員的行為指導(dǎo) "達(dá)成一致"的要領(lǐng) 學(xué)習(xí)協(xié)同工作 第二模塊 職業(yè)行為篇 一、團隊意識與協(xié)作 團隊和群體的區(qū)別 團隊的涵義及其特點 如何更好更快融入團隊 明確自己在團隊中的責(zé)任和義務(wù) 團隊協(xié)作成功的三個因素 團隊體驗活動:過五關(guān)斬六將 排出團隊協(xié)作的五大障礙 二、雙贏溝通 1、人際交流 建立團隊 描述自己:尋人啟事 相互了解:兩人互訪 欣賞別人:收獲優(yōu)點 勇于表達(dá):贊美心 2、團隊溝通技巧 與上級之間的溝通技巧 正確的溝通準(zhǔn)則 上司需要什么樣的人 怎樣與上司相處 怎樣與上司配合 3、常用溝通技巧 如何請示匯報工作 如何向上司提建議 如何與不同性格的上司溝通 與同事之間的溝通技巧 部門內(nèi)部雙贏溝通技巧 Skills for internal department communication 三、高效能的時間管理 1.時間認(rèn)知 角色演練/經(jīng)典游戲互動 2.時間是什么 時間具有不變性 (公正/不可租借) 時間具有不可儲存性 時間具有無可替代性 我們在世上的時間,就是我們在世上的生命 3、目前利用時間的現(xiàn)狀 認(rèn)識自身利用時間的狀況 目前的工作環(huán)境
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