柯雨金,柯雨金講師,柯雨金聯系方式,柯雨金培訓師-【中華講師網】
    情景課程開發與講師訓練專家
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    2019-03-09 3275
    對象
    企業內部培訓講師、培訓管理人員、課程開發設計師、案例開發及教學者、業務專家、演講授課人群
    目的
    提升培訓師、演講者、主持人內容設計、講授呈現的核心能力
    內容

    ——主講:柯雨金

    【講師簡介】

    TTT資深講師、專注于課程設計與開發、企業內訓師隊伍組建與培養、管理干部能力培養系列課程,國內TTT權威導師劉子熙《國際職業培訓師標準教程》授權導師、2015年全國好講師大賽百強講師,中人網【點善軍團】咨詢顧問

    【課程背景】

    講課,只要敢講誰都可以,只是講得好不好與否?

    企業培訓發展到現在,已經到了PK原創新意的內容取勝的時代了。

    企業培訓師最大的難點,在于開發出跌宕起伏、峰回路轉的精品好課程。

    本課程就是幫助企業萃取成功管理經驗、更新培訓課程資源庫,提升內部授課人員的自主開發能力,進而從根本上提升講師的授課滿意度,為企業培養人才,改善績效。

    【課程目的】

    快速提升企業培訓師經驗萃取、案例梳理、課程構建、故事新編的能力。

    【適用對象】

    企業培訓師、兼職授課人員、培訓管理者,中層管理人員、骨干技術工程師及其他感興趣的同事。

    【授課方式】

    講授、分組研討、頭腦風暴、交流辯論、講師示范、角色扮演、試講訓練、講師點評、故事游戲、視頻音樂、PK競賽等方式;講授20%、研討20%,學員訓練為主,約占60%時間

    【授課時間】  1-2天(6小時/天)

    【課程大綱】

    第一天:

    09:00-10:20(開場、分組建制)播放音樂《苦苦等了幾千年》

    10:30-12:00(講解一、二、三部分)

    第一部分:定課題(講什么)

    1、 為何當師

    2、 師之楷模(不忽悠、不騙錢、不故弄玄虛)

    3、 成長心志

    4、 生涯規劃

    第二部分:定結構(如何講)

    1、詩歌朗誦

    2、跟唱隨誦

    3、主持播音

    4、講話練功

    第三部分:定素材(精彩點)

    1、三大區間

    2、我報物品你比劃(1-10數字、蘋果、香蕉)

    3、各種手勢比劃

    4、短文練習,故事案例講解,手勢配合

    第四部分:表情訓練

    1、清爽放松(面部揉揉操-額頭拍拍、臉蛋拍拍、下巴拍拍、耳朵捏捏、鼻子捏捏、太陽穴捏捏、頭頭點點、脖子轉轉、眼睛轉轉)

    2、開場五訣

    3、開場基本流程套路

    4、情景互動式開場設計

    5、【實操練習】各類開場白設計

    13:30-14:20:(練習上午的內容)

    14:30-15:00(主講第四部分、再休息10分鐘)

    15:10-15:20手勢練習)

    第四部分:大師風范,手勢訓練

    1、優秀講師魅力呈現占值比例

    2、精彩手勢的三大區間

    3、【情景課程】經典手勢模擬訓練

    4、生動演繹面部十大表情

    5、優秀講師形體修煉

    15:30-16:00(發音講解)

    第五部分:磁性聲調,發音訓練

    1、【現場測試】什么人最不適合當講師?

    2、魅力發音的基本要求

    3、魅力發音的兩類色彩

    4、魅力發音的五個基調

    5、魅力發音的五種技巧

    16:00-17:00(發音練習、合照結束、明天內容及考核介紹)

    第二天開始——

    09:00-10:30

    第六部分:結構條理、思路訓練

    1、培訓課程的四大類型

    2、課程開發基本框架構建

    3、快速構建課程的十種套路

    10:40-12:00

    第七部分:輕松活潑,互動訓練

    1、課程互動量化標準

    2、輕松掌握25種互動方法

    3、靈活運用7種常見的互動方法

    4、互動式PPT美好與設計

    13:30-14:00

    第八部分:收放自如,控場訓練

    1、現場討論:收尾最忌幾種敗筆?

    2、收尾需要把握的四個關鍵點

    3、常見的十種結尾方式

    4、【案例實戰練習】情景課題自選

    14:00-15:00

    第九部分:畫龍點睛,收尾訓練

    1、 有效控場的三個方面

    2、 學員的三層改變模式

    3、 四類學員狀況應對

    4、 五大自身問題應對

    5、【控場訓練】你來扮演情景模擬

    6、【故事分享】控場的高手

    15:00-16:00

    第十部分:落地執行,效果訓練

    1、培訓課程的五大類型

    2、以問題為導向的需求調查

    3、明確培訓課程的主旨目標

    4、效果落地執行導入步驟

    5、【案例講解】訓后導入解決方案

    16:00-17:00(風采展示)

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