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管理就是決策；因為管理者唯一的產品是有效的行動，而制造有效行動的過程就是決策的過程。
決策成本很低，通常占不到項目總成本的10%，卻決定著90%的成敗。
因此“勝兵先勝而后求戰”，先從理論上取得勝利，然后用行動把它表達出來。
決定成敗的不是執行力，更不是細節，而是決策。孫子兵法《始計篇》有更精彩的論述。
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