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    任建業:PDP人際溝通與激勵特訓營
    2017-07-31 2754
    對象
     中基層管理者、骨干員工
    目的
    ? 掌握識別自己與他人行為風格的方法; ? 解讀自身行為風格的優勢與不足; ? 明確行為風格在人際溝通中的重要性; ? 學會與不同風格的人有效溝通的策略。 ? 掌握激勵技巧開發員工潛質 ? 與他人建立良好人際關系。 ? 達成共識完成工作指標
    內容

    (一)       人格特質在人際溝通中的重要性:

    2  到底該如何講話

    2  溝通的流程及三大環節

    2  我是誰?-PDP人格測評

    (二)       PDP人格特質分析:

    2  老虎型的特質分析

    2  孔雀型的特質分析

    2  考拉型的特質分析

    2  貓頭鷹型的特質分析

    2  如何快速識別他人特質

    (三)       天生優勢特質能力解析:

    2  人格特質決定溝通模式

    2  深刻認識你自己

    2  特質組合形成的溝通模式差異

    (四)       溝通風格與影響力

    2  其實你不懂我的心

    2  不同特質的溝通風格

    2  如何與不同特質的人溝通

    2  知彼解己的高效職場溝通術

    (五)       如何有效激勵他人

    2  找出激發人心的工作方法

    2  四種特質的激勵因子

    2  有效激發員工正能量

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