​​看完新《水滸》，聯想到企業管理，有頗多的啟發。《水滸傳》中的核心人物宋江，能夠使天下豪杰聚集梁山，并忠心耿耿跟隨他，攻城拔寨、一起名揚天下，這時候的宋江就如同一位HRD高手。而后期他一心想招安，違背兄弟心意，最后落得全軍覆滅的悲慘結局，又像是一位戰略失敗的CEO。​​​前期的宋江能成為杰出的HRD，理由有四：​​​一、通過塑造個人品牌，樹立了領導權威​​​宋江在江湖上人稱“及時雨”，是因為宋江廣交英雄好漢，樂于仗義疏財。晁蓋等人劫了生辰綱，宋江及時通風報信，使宋江從此與梁山有緣；宋江在江湖上又稱“孝義黑三郎”，古代人把“孝”字看的很重，如果是大孝子，這人的品德一定值得尊重的；宋江又因“忠義”而深得兄弟敬佩，為救石秀、劉唐、王英、史進等人，宋江不惜一切代價，絕不拋棄任何一個兄弟；在誰當梁山寨主一事上，雖然眾兄弟一邊倒支持宋江，但宋江信守晁蓋許諾，再三推托，足以顯示其胸懷博大。​​​作為一名成功的HRD，個人品牌十分重要，因為HR經常處于風口浪尖，如果沒有過硬的人品是很難服眾的，所以，宋江這一點足以成為HR們學習的榜樣。​​