5.反省。把這個能力從學習能力中拆出來，是因為很多創業者很聰明，但通常缺乏反思意識——業務做的好并非你都是對的，員工能忍耐你并非你的方法是好的，公司運作不錯并非半年之后依然保險。能夠居安思危、懂得反省自己的狀態，影響著一個創業者的天花板。
　　沒有栽過跟頭，就很難感覺到哪塊土是松的。找一個熟悉你創業行業的導師吧，提前了解行業陷阱才能未雨綢繆。
　　一個公司只有兩個部件：人和錢，做為公司的管理者就是那個駕駛員;你可以開上高速路飛奔，也可以在鄉間小路休憩，或許眼前只有一條泥濘陡峭的山坡必須跨過。
　　你所做的事情就是要保證這輛車的正常運作，無論在高速上還是在山坡上。
　　當然更重要的是你要決定去那條路，怎樣開，還要預測明天的天氣如何!