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    王建華:民營企業(yè)的10大死法(二)
    2016-01-20 13478

    中國民營企業(yè)第四死:死于心理失衡​​  做企業(yè)的人要保持一個良好的心態(tài),因?yàn)樗枷霙Q定行動。心態(tài)不對,行動就容易錯誤,最后毀人毀己。但是企業(yè)家要保持一個良好的心態(tài)不容易,尤其是涉及利益格局和利益分配的時候。​​ 

     中國民營企業(yè)第五死:死于冒進(jìn)​​  史玉柱后來總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)時說,自己最大的失誤,就在于不懂財(cái)務(wù),失去了對風(fēng)險的控制。吳炳新曾對史玉柱說:天底下黃金鋪地,哪個人能夠全得?一個人要學(xué)會控制自己的貪念。企業(yè)家的冒進(jìn),可能并非全部出于貪念,但風(fēng)險控制,尤其是財(cái)務(wù)上的風(fēng)險控制,應(yīng)該是一個企業(yè)家的基本功。企業(yè)因?yàn)槊斑M(jìn)而死,往往都死在企業(yè)最為輝煌的時候,所以尤其令人可惜。​​  

    中國民營企業(yè)第六死:死于不守游戲規(guī)則​​  市場經(jīng)濟(jì)說白了是信用經(jīng)濟(jì),大家都要遵守游戲規(guī)則,在游戲規(guī)則內(nèi)行事。中國的市場經(jīng)濟(jì)還只是發(fā)展中的市場經(jīng)濟(jì),在這樣一個轉(zhuǎn)型時期,講信用,遵守游戲規(guī)則就顯得尤為重要。一些企業(yè)家將游戲規(guī)則視為兒戲,自己想怎么做就怎么做,自己愛怎么做就怎么做,只圖自己一時快意,全然不顧他人感受,最終招致市場的報復(fù),自食其果。​​

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