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趙智勇:精益現場成本管理

精益生產

2016-01-20 15856

對象

班組長及相關現場管理者

目的

精益現場成本管理培訓旨在給現場的管理干部和員工理解現場成本管理的重要性、迫切性，增強“全員降本”的管理意識，提供現場尋找成本改善問題和降本增

內容

第一章、為什么現場要進行成本改善

市場形勢的變化

企業盈利模式的改變

現場成本管理的幾個核心理念

現場成本正確分類

現場成本有效的管控方法（班組KPI績效管理）

案例

第二章、精益現場成本改善

精益現場成本概述

認識價值

認識和尋找現場七種成本浪費

質量返工的浪費

過度生產的浪費

庫存的浪費

搬運的浪費

等待的浪費

過度加工的浪費

動作的浪費

現場成本浪費的改善方法

案例分析

第三章、現場成本改善工具的掌握

ECRS

工作教導

現場實踐

最后，現場問題答疑

評論

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