趙智勇,趙智勇講師,趙智勇聯系方式,趙智勇培訓師-【中華講師網】
    精益班組長訓練、精益生產管理
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    精益班組長訓練、精益生產管理

    重慶 40 ~ 50 歲
    精益班組建設系列課程: 班組長綜合能力提升訓練營(初級、中級、高級) 車間主任綜合能力提升訓練營(初級、中級、高級) 結構化分析和解決問題 精益改善突破周訓練營 TWI系列課程
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    ★ 精益班組建設培訓和咨詢專家
    ★ 精益管理實戰培訓師、咨詢師
    ★連續三年獲得企業大學金牌講師榮譽稱號
    ★中國培訓華譽獎《生產管理》 2014年最受歡迎培訓師
    ★ 2015年中國百強講師(中華講師網)
    ★ 美國ASSBB認證六西格瑪黑帶 、美國質量協會會員
    ★國資委精益診斷基層行專家成員
    ★ 集團生產副總、總監、世界500強生產經理
    ★ 為華為、海爾、中車、東方電氣等多家集團型企業提供精益管理、班組建設管理理咨詢
    【工作經歷】分為三段
    第一階段:十年外企生產、營運管理經驗
    曾任世界500強通用汽車生產主管
    曾任世界500強江森自控生產經理
    第二個階段:十年精益生產培訓、咨詢實戰經驗
    曾任北京冠卓咨詢集團咨詢項目經理,從事六西格瑪、精益生產的咨詢和培訓
    曾任北京揚智咨詢集團特級咨詢師、項目總監,從事企業運營、精益生產的咨詢和培訓
    曾任自由職業講師和咨詢師,醉心
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    [趙智勇]班組長綜合能力提升訓練營(初級班)
    課程概述: 班組長綜合能力提升訓練營旨在給現場的班組長提供現場解決問題的的結構化的管理思維和改善邏輯,提升現場管理工作教導能力、改善能力。通過課堂上的理論講授,案例討論,情境演練、角色扮演讓學員立體感受現場管理的工作樂趣。 課程收獲收獲: 管理者的角色定位修正 培訓員工的工作教導能力 與員工有效溝通的溝通能力 現場工作改善的結構化思維和方法 課程時間 共2天 授課風格 30%理論+20%案例+20
    2014-05-06
    [趙智勇]結構化分析和解決現場質量問題
    第一章、怎樣正確認識質量?質量管理的發展史?全面質量管理理念(視頻插播)?現場質量管理的幾個核心理念?企業質量績效水平分級標準?現場質量問題的分析和解決方法匹配第二章、結構性解決現場質量問題的邏輯思路和方法?QCC小組活動概述?QC活動的開展邏輯步驟?P(計劃)從問題的定義到行動計劃(案例分析)?D (實施)實施行動計劃?C (檢查)評估結果?A (處理)標準化和進一步推廣案例分析第三章、現場改善
    2015-09-12
    [趙智勇]精益現場成本管理
    第一章、為什么現場要進行成本改善?市場形勢的變化?企業盈利模式的改變?現場成本管理的幾個核心理念?現場成本正確分類?現場成本有效的管控方法(班組KPI績效管理)?案例第二章、精益現場成本改善?精益現場成本概述?認識價值?認識和尋找現場七種成本浪費?質量返工的浪費?過度生產的浪費?庫存的浪費?搬運的浪費?等待的浪費?過度加工的浪費?動作的浪費?現場成本浪費的改善方法?案例分析第三章、現場成本改善工具
    2015-09-12
    [趙智勇]班組長綜合能力提升訓練營(高級班)
    課程概述 精益現場改善訓練營通過4天階段式的脫產培訓和訓練,每天一個主題,訓練班組長從精益管理各個維度認識現場的問題,改善現場的問題,旨在通過突破性的訓練,從思維上挖掘班組長發現問題,解決問題的能力!對班組長進行動腿、動眼、動腦、動心、動手五動立體訓練。 課程收獲收獲 相對系統掌握精益的概貌和工具 掌握現場改善的邏輯和問題解決的結構化方法 訓練者對問題的重新認識和深刻理解 收獲突破性的思維訓練 班
    2015-01-07
    [趙智勇]班組長綜合能力提升訓練營(中級班)
    課程概述 班組長綜合能力提升訓練營中級班旨在給經過初級班培訓過的班組長在改善能力方向進一步提升,同時增加怎樣去設定班組的管理目標,并怎樣做好員工的績效考核工作,并且深入探討怎樣與員工溝通、怎樣更好管理員工、激勵員工。通過課堂上的理論講授,案例討論,情境演練、角色扮演讓學員立體感受現場管理的工作樂趣。 課程收獲收獲 掌握目標管理方法 掌握員工績效考核方法 收獲有效溝通的溝通能力 收獲有效激勵員工的能
    2015-01-07
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