一、什么是執(zhí)行？ 二、流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈” *為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功?. *為什么無數(shù)的人都擁有偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成功? 三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么？ 1、執(zhí)行力的定義： 所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。 *案例一 2、企業(yè)的本質(zhì)是什么 是領(lǐng)導(dǎo)者按市場需求預(yù)設(shè)一個(gè)目標(biāo)，然后組織人員對此目標(biāo)予以堅(jiān)決的操作實(shí)現(xiàn)。 更簡約地說，企業(yè)的本質(zhì)就是執(zhí)行。 *企業(yè)最基本流程 *執(zhí)行力的高低決定企業(yè)的成敗 3、執(zhí)行中各自承擔(dān)的任務(wù)： 4、執(zhí)行力問題的典型表現(xiàn) *案例二：小林送合同的故事 *案例三：小李的故事 *案例四：俄羅斯人種樹的故事 5、打造制度執(zhí)行力 6、培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣 *小結(jié)：我們提倡的企業(yè)執(zhí)行文化