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打造中國式酒店管理模式《酒店現場標準化管理篇》 ——中國人的自己酒店管理法，為您的酒店提升20%以上利潤的管理模式 研討主題一 ★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？ ★為什
《酒店員工職業規劃留人體系建設》 本課程只限酒店和餐飲連鎖企業董事長、總裁、總經理、店長參加； 酒店人工成本越來越高，酒店員工流失率越來越大，酒店80、90后員工越來越難管，酒店招聘越來越招，酒店員工
《酒店餐飲文化與團隊建設》 課程收獲： 了解企業文化對酒店發展的重要性； 增強員工對文化建設的理解； 掌握企業文化如何在酒店中起到關鍵作用和效能； 知道每一位員工在企業文化中的角色； 認知團隊特征及團
《用服務提升酒店價值》 酒店業鼻祖斯塔特勒曾經說過,酒店出售的是一種特殊“商品”———服務,客人對“商品”喜不喜歡,愿不愿購買,在很大程度上取決于酒店“服務意識”的強弱。因此,首先要樹立強烈的“服務意
《酒店餐飲高效會議管理模式》 會議經營其實就是財富經營”，無疑會議具有不可估量的功效。會議，是釋放激情的最佳表現方式。沒有激情的人就如燕雀，沒有雄心，難以成就事業；有激情的人充滿了動力、爆發力和戰斗力
《酒店成本控制與品質管理》 中國人的自己酒店管理法，為您的酒店提升２0％以上利潤的管理模式，被酒店業評為21世紀實用、實戰、實效的管理體系。中國酒店業需要成本控制與品質管理管理體系，但是由于中國酒店的
《金牌店長訓練營》之員工激勵與溝通 許多酒店失敗不是戰略的問題，而是執行力的問題！再好的決策沒有有效執行力是無法落地，也就不能開花結果，那么要有高效的執行力，必須確保三個要素，（執行能力+執行策略）*
《金牌店長訓練營》之目標與績效管理 課程前言: 為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平？為何抱怨問題多，但不解決問題？為什么管理者不培養下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導和事業發展而員工卻沒
《酒店餐飲贏利模式》暨營銷方案落地課 一、您是否遇到營業額下降？ 您是否遇到老客戶流失，新客戶開發困難？ 您是否遇到產品包裝問題，沒有特色菜品？ 您是否遇到成本在不斷增加，利潤在下降？ 您是否希望提高
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