李一環,李一環講師,李一環聯系方式,李一環培訓師-【中華講師網】
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    李一環:味知香預制菜連鎖標準化:加盟商多店經營與店長標準化復制手冊
    2023-07-28 2560

    味知香全面升級門店標準化體系

    升級店長標準化,升級銷售方法標準化

    優化每日工作流程,優化客戶服務體系

    升級百問百答話術,升級門店銷售流程

    升級門店營銷方法,門店活動設計方法

    升級門店管理流程,升級門店經營策略

    提升加盟商競爭力,提高客戶的滿意度

    李一環老師說:無店長,不擴張

    體現一個店長的重要性,同時對店長的要求標準都要流程化??此泼刻旌茈s亂無章的事情也是我們每天都在做的事情只是我們感覺不到。制定標準一定要記得住,把復雜的事情簡單化,把簡單的事情流程化,把流程的培訓化,把培訓的流程考核化。凡事沒有經過的訓練的標準就不是標準。

    店長的崗位職責,把公司的戰要略轉化成戰術,把商品轉化利潤,解放老板時間。以及每天的工作流程,營業前,營業中,營業后的具體工作,哪怕換成小白按照流程操作一樣可以那么優秀。

    不要用自己的認知來代替消費者的認知,你的產品是什么不重要。最重要的是客戶的認知。

    經過一天的培訓,李一環老師的分享和引導,大家共同參與,探討梳理,學習到了連鎖店標準化的很多知識,也提高了自己的認知。

    從不知到知,從知道到去做,從做到持續去做做好,每一步都看起來不難,但是之前沒有系統標準去執行,憑單純的經驗主義去做,很多細節和標準復制就會被遺漏。

    標準化就是要記得住,可以考核。把復雜的事情簡單化,把簡單的事情流程化,把流程的事情培訓化,把培訓的事情考核化。門店標準化減少我們犯錯的機會,更好的去復制。

    我們日常一些事情也在做,每天營業前準備,營業中,營業后需要做的事情,但是都是經驗主要,在門店多開的情況下沒有一定的標準可能會帶來的阻力也越來越大,占用更多的管理時間,減少運營的時間。

    同時明白我們的主觀想法,不要因為我們的認知去限制客戶的認知,這是我們每個人都可能存在的一個影響事情發展的缺點。

    味知香連鎖門店標準化手冊

    門店盈利擴張體系

    讓個人能力變成味知香企業智慧

    味知香門店標準化:單店盈利保證

    味知香門店標準化:人才批量復制

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    味知香門店標準化:人貨場銷運營


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