李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓師-【中華講師網】
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    李一環(huán):店長標準化復制五步法:門店運營管理標準化手冊與門店盈利提升
    2022-11-30 2203

    非常榮幸能參加李一環(huán)老師的店長標準化復制培訓課程,感謝李老師的辛苦付出,聽了李老師課程之后,又豐富了自己的大腦,學到了很多不一樣的新東西。

    1.首先,店長標準化復制系統(tǒng),要打造一個樣品店可復制

    2.減少店長試錯成本,縮短培養(yǎng)周期,提高:競爭力、團隊、利潤。

    3.不要想著去擊垮其他店,要持續(xù)的關注客戶購買的復購率客戶有沒有持續(xù)增加?這才是主要的。

    4.門店的三大優(yōu)勢:

    服務:微笑是第一服務

    體驗:讓客戶有好的體驗感

    情感:問候關心關懷

    5.在店員做好某一個事情之后及時夸贊,這樣會有成就感,價值感,幸福感就能鎖住店員不流失。

    6.教就是最好的學不要私藏

    你為公司培養(yǎng)人才,公司就把你培養(yǎng)成高管,你為公司培養(yǎng)高管,公司就把你培養(yǎng)成股東。

    7.店長每日工作流程,店長崗位職責都有標準



    感謝李一環(huán)老師的傾情授課,講解店長標準化的知識及店長手冊編寫的邏輯及軟件的使用。

    門店標準化復制在提煉標準,訓練標準,執(zhí)行標準是推行標準的邏輯,手冊編寫是基礎,是提煉標準,訓練標準,執(zhí)行標準,

    門店標準是不斷進化,不斷更新,不斷迭代過程 ,所以標準也要不斷的總結更新。

    店長是一店的NO1,門店盈利靠店長,所以把優(yōu)秀店長標準化,進行復制,復制人才,這樣才能使企業(yè)快速發(fā)展。

    李一環(huán)老師具有大量的實戰(zhàn)經驗 ,懂業(yè)務 懂運營,講課生動易懂,貼合實際,再次感謝李老師,收獲頗豐!


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    李一環(huán)店長標準化復制五步法

    第一步:分析店長職責定標準

    第二步:提煉店長標準顯價值

    第三步:復制店長標準成課件

    第四步:訓練店長標準重實戰(zhàn)

    第五步:執(zhí)行店長標準出績效



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