尚旭東,尚旭東講師,尚旭東聯系方式,尚旭東培訓師-【中華講師網】
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    管理類、營銷類

    安徽,合肥 50 ~ 60 歲
    〖主講課程〗 管理類:“八大力” 《領導力》(衍生課題:打造卓越領導力;企業戰略與領導力;帶團隊是個技術活;從優秀到卓越;從管理者到領導者;領導一個團隊;) 《執行力》(衍生課題:組織執行力;高效執行
    ¥20000 元/天
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      國際CMC認證管理咨詢師
      國家注冊管理咨詢師
      中國企業聯合會安徽省管理咨詢委員會委員
      獲評新華日報報業集團《培訓雜志》首屆“全國百佳管理培訓師”
      浙江大學、清華大學、北京大學、中國人民大學、廈門大學河南中心、泰山管理學院、中國科技大學、時代光華、西安交大、安徽大學、貴州財大、安徽財經大學、合肥工業大學、安徽建設大學、江西財智名家、廣州中大咨詢、南京東華培訓中心、長春漢邦、蘇州群峰、大道博一等總裁班、經理人班、公開課常任特聘教授和特約講師
      中國書法家協會會員、中國美術家協會會員、中國篆刻藝術研究會理事、中國市場營銷協會理事、中國收藏家協會會員、中國咨詢業協會會員、安徽省十大藏書家
      中國管理培訓聯盟A類講師
      2011年為中國人民大學錄制商學院課程《精細化管理》和《經銷商管理與營銷思維》
      知行合一管理咨詢公司執行董事兼總經理
      另任多家
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    [尚旭東]執行力(組織執行力/高效執行力)
    〖課程大綱〗(實際授課會根據時間、具體情況等作相應調整,包括內容前后順序的調整) 一、 為什么執行力如此重要 1. 企業發展的不同階段和面臨的危機 2. 商界領袖如何論執行力—執行力就是核心競爭力 3. 在學理上,執行力=領導力 4. 回顧一下中國企業的發展歷史 5. 從機會主義到建立自己的核心競爭力 6. 執行力決定了企業之間的差距  案例分析:麥當勞與全聚德,戴爾與聯想 二、
    2014-05-15
    [尚旭東]執行力(組織執行力/高效執行力)
    〖課程大綱〗(實際授課會根據時間、具體情況等作相應調整,包括內容前后順序的調整) 一、 為什么執行力如此重要 1. 企業發展的不同階段和面臨的危機 2. 商界領袖如何論執行力—執行力就是核心競爭力 3. 在學理上,執行力=領導力 4. 回顧一下中國企業的發展歷史 5. 從機會主義到建立自己的核心競爭力 6. 執行力決定了企業之間的差距  案例分析:麥當勞與全聚德,戴爾與聯想 二、
    2014-05-15
    [尚旭東]精細力(精細化管理)
    〖課程大綱〗(實際授課會根據時間、具體情況等作相應調整,包括內容前后順序的調整) 一、 為什么要引入精細化管理 1. 目前國內大部分企業的粗放式管理現狀 2. 粗放式管理背后的根基—中國傳統文化的弊端 3. 當今企業面臨來自內外部的競爭與挑戰 4. 必然到來的五大轉變呼喚精細化管理 1) 隨意化到規范化 2) 機會型到戰略型 3) 經驗型到科學型 4) 粗放式到精細化 5) 外延式到內涵式 二、什
    2014-05-15
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