中華講師網特約講師劉晉豪老師：
★銷售業績提升專家★被業界喻為營銷戰神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監，帶領團隊從年銷售額不到20萬，增長到年3500多萬，靠自己的戰績成為全集團銷售冠軍，并出任公司營銷總裁
★劉晉豪老師18歲開始做銷售，至今專注于銷售領域研究，實操長達16年
★王牌課程：《企業全員銷售系統》《企業全員業績教練系統》《企業團隊建設系統》《企業執行系統》
★接受劉晉豪老師訓練的企業都稱他為最接地氣的銷售業績提升專家

據TNW報道，最近一家名為Presfarm的新創公司成立，承諾向企業家提供記者的名字、電郵和Twitter帳號，以便讓他們的企業獲得特別報道。但這項業務有個大問題：新創公司讓媒體報道最難的地方不是沒有記者的聯系方式。

　　事實上，負責報道新創公司的記者很多都會在Twitter資料上公布電郵地址。這些常常無法通過谷歌搜索快速找到的人，最好是通過相互有聯系的人介紹。向記者、消費者或投資者發送垃圾郵件介紹你的新創公司，肯定會搞砸營銷。下面是多數新創公司常常會犯的大錯誤，你們應盡力避免。

　　1、希望記者為你兜售產品
　　記者不是銷售員，銷售產品不是他們的工作，他們只是為世界提供有新聞價值的信息。雖然新創公司的公關是發布戰略的組成部分，但不要依靠媒體銷售產品。相反，媒體只是報道你公司的情況，你在開發的產品和給你的網站帶來流量。你的工作是提供優化體驗，讓訪問者不斷回訪（獲得更多內容和信息），或讓他們試用你的產品。

　　2、租借關注而非贏得關注
　　付費廣告很容易花光你整個的營銷預算，但只是容易不意味著你應該這么做。越來越多的消費者討厭付費廣告，無論你進入哪個行業，總有一些公司為租借注意力花費比你多。因此，使用低水平PPC做些基礎關鍵詞研究和你自己的競爭研究，制作可在很多年里為你贏得注意力的內容。

　　3、浪費時間思考和與人討論營銷而不是真正去做
　　多數創始人都是完美主義者，希望在真正公布前與地球上每個專家談論營銷努力。他們將時間和精力投入到一些不同的戰術中：博客、與互補性企業聯合營銷、視頻和社交媒體促銷。如果渠道或媒介沒有立即取得效果，不要認定就沒有用。基于對你的觀眾有特殊意義的事情進行測試、學習和應用。

　　4、試圖“流行”
　　多數試圖流行的視頻結果很慘，不要總是試圖制作流行視頻，而應將時間和精力放在制作好內容上，讓你的前景和優勢可以獲得分享。例如，波士頓的Kinvey制作本地新創公司生態系統地圖，將自己的公司與其他科技公司放在地圖上，引起媒體和同行的注意。

　　5、忽略網站優化
　　你的網站應針對搜索、移動優化，讓訪問有個你想讓他們做什么的清晰路線圖。你想讓他們注冊訂閱你的博客？看30秒的解釋你價值主張的視頻？在社交媒體關注你？因此你需要確保有號召力、簡潔有效的設計，為每個核心受眾鋪設清晰的道路。

　　新創公司的營銷沒有迅速有效的辦法，與該領域其他事情一樣，創意比較容易獲得，但執行起來比較難。HubSpot的聯合創始人和OnStartups作者德哈米斯·沙哈（Dharmesh Shah）提出了好的建議，“你應在開發產品前就開始營銷活動”。

　　盡可能避免上述的錯誤，最重要的是，盡快讓世界知道你的故事：因為沒人比你更適合講述自己的故事。

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