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    駿君:汽車后市場正在經歷互聯網浪潮
    2016-01-20 55866
    設想一下,只要你提供二手車的車牌號,車駕號,便可查出這臺車完整的保險理賠記錄,故障、報修記錄等等,通過這些信息,二手車那些不能說的秘密,就會變得真實可靠。所以,我敢斷定:未來如果有二手車巨頭,一定來自保險業或與保險業有關聯的企業。

    最近和很多朋友聊汽車后市場的互聯網創業。大家最多的一個體會是:在這么一個車主規模、消費需求,都十分現實又十分剛性的市場,這么多年無論VC投資者,還是前仆后繼的創業者,似乎都沒有結出一個像樣的果實,大家沒看到諸如酒店機票業的“攜程”這樣的巨頭出現。


    我們也算是汽車后市場的一個細分領域,一年多的實際運作經驗,讓我們體會到了這個特殊行業更具特色的多樣生態和個性需求。毫無疑問,互聯網已經顛覆了出版、音樂、新聞等諸多行業,汽車后市場也正在經歷這樣的互聯網浪潮。但我想思考的是:互聯網+汽車后市場,到底會等于什么?或者,汽車后市場到底需不需要互聯網,它們兩者之間的觸點,又在哪里?


    汽車后市場:一些看起來像真相的假象


    如果用房地產和汽車來比較,汽車的“蛋糕”顯然更大。很簡單,房地產是高度的資源前端型行業,當你買了一套房,基本上對這套房子的付出,就剩下每年向物業繳納的物管費了。但汽車則不然,買了車,消費才剛剛開始:每年的保險、維修、養護、加油……


    據公安部最新發布數據顯示:目前全國機動車總保有量達2.4億輛,年增長1510萬輛。其中,汽車保有量1.2億輛,全國機動車駕駛人達2.6億人,年增長2647萬人。這個增長量,已經超過了1997年年底駕駛人總量。


    這2.6億人,就是我們圍繞汽車后市場消費的黃金群體,這么巨大的汽車后市場,就算在全世界范圍也不多見。但是,由于汽車后市場入門門檻低、缺乏有效的監管、又沒有標準化的流程,這個行業也由此成為互聯網程度比較低的行業之一。


    不僅互聯網程度低,汽車后市場還有不少看起來像真相的假象。這個假象最大的根源就是:作為絕大多數車主,他們根本不想了解那么多!對他們來說:簡單、方便、可靠,是唯一追求。現在不少汽車后市場互聯網產品,超過90%都沒有把脈準車主真正的需求和痛點。換句話說,那些產品,不過是創始人團隊想象出來、沒有車主需求的產品,用周鴻祎的話講,屬于:“正確的廢話”。


    比如:你認為車主的愛車在維修保養時最需要的是什么?


    我認為是:更高的性價比+更好的保障+更快的速度。這三個“更”,才是汽車維修保養的互聯網產品的痛點。如果讓我把這些痛點轉化為互聯網產品,我認為應該是:一個數據庫(基于愛車行駛里程公里和駕駛習慣的數據分析庫,讓車主自己就知道開了4萬公里大概需要更換保養些什么)、一個正品汽車配件的渠道(這個并不難,上游的汽車配件合作資源大多是開放的)、一個可立即響應車主更換需求的服務網絡(把路邊的維修保養服務站整合)。


    這就是我認為汽車維修保養互聯網的“痛點”和“產品點”。也許你會問:如果車主去4S店維修保養呢?一定會有的,但我認為這至少不是代表主流的趨勢,尤其是愛車在出了質保期之后,因為你根本無法降低支撐4S店龐大的固定成本,當性價比被直接PK的時候,這其實已經不在選擇之列。還有朋友也許會說:那我為什么不能自己去淘寶、京東這樣的B2C網站買機油來換呢?對,但汽車又有一個特殊的現實,那就是自己并不好搞。


    另一種自己打造汽車維修保養的連鎖店模式,我覺得這也是有前途的。因為汽車維修保養習慣的一個重要特點就是:距離的半徑化。換句話說,就算你那里的換機油比我這里便宜50塊,但要開20公里的車程,我想大多數車主的選擇還是:算了。自己打造連鎖店模式的難點是:如果保持用戶體驗和成本控制的最佳平衡點,在有限的機會迅速搶占資源培養用戶習慣!


    再說說二手車的互聯網化


    如果你留心,現在的二手車網站,不外乎一個特色:把每個城市的二手車資源,整合到網站上,這個開了5000公里的,賣8萬;那個開了100000公里的,賣5萬……但是,這真的是需要買二手車的人需要的嗎?


    顯然不是!


    請問,如果僅僅提供這樣的服務,到底有什么核心價值?我個人認為是沒有的。因為如果要是這樣,如果我要買一臺二手車,我為何不親自去所在城市的二手車市場逛逛?二手車每臺的情況還不一樣呀!這樣逛,可能更高效和直觀。


    我認為這就是二手車網站現在的死穴:提供的信息和服務,絕大多數是無效的。你可能會說:也有用啊,看到自己覺得不錯的,再聯系嘛!是的,但這個的前提是:你覺得你還需不需要到現場去看?至少我覺得這樣的二手車互聯網化,切入得很淺、很簡單。


    那車主買二手車,最大的“痛點”是什么?


    我認為是:基于二手車的非標準化和不確定性,導致對二手車車況的模糊認知。具體來說這是兩個“痛點”:


    一、我怎么知道這臺車到底開了多少公里?有沒有什么大事故?你會不會調里程表(事實上大家都懂的)?是不是就是你說的小碰小擦?這應該算用戶對二手車產品的基礎訴求。


    二、類似這樣的車,這樣的里程數,到底多少價格才是合理的?你會不會吃了太多差價(事實上大家又是很懂的)?你說無差價,但我怎么相信你呢?這應該算用戶對二手車產品的價格訴求。


    那如何解決二手車網站的“痛點”呢?


    我認為別無他法,只能用互聯網產品思維去解決掉。因為如果你一選擇傳統路徑,商業模式很難掉頭,用戶成本也降不下來,這是走不通的。


    有沒有想過,通過自己你的團隊的努力,做這樣一款二手車的互聯網產品(事實上我們已經可以做到):我可以開發一個產品,只要你提供二手車的車牌號,車駕號,我可以提供這臺車完整的保險理賠記錄,他什么時候小碰了一下,什么時候又大修了幾天,大概多少錢?通過這些的分析,二手車那些不能說的秘密,就會變得真實可靠。所以,我敢斷定:未來如果有二手車巨頭,一定來自保險業或與保險業有關聯的企業。


    至于另一個價格差價的問題,解決的方法也很簡單,換一個方式商業模式賺錢而已。


    要做到這些,需要的不是錢,而是互聯網產品理念,用互聯網產品來真正顛覆和改造二手車行業。這才是正路和坦途!


    汽車保險的互聯網化,由于大家眾所周知的原因,我就不能說了,一是我們也正在探索之中,第二我們認為未來的汽車保險,一定會更加平臺化、透明化、定制化。誰能夠率先搶占先進實現這三個現代化,誰就將獲得足夠的潛力和機會。

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