現在國內的O2O發展群雄逐鹿。由于O2O模式的不成熟，很多企業都在摸著石頭過河。在眼下企業中，在嘗試O2O的傳統大企業就有蘇寧易購，代表事件就是蘇寧易購新社區的誕生。目前，扎堆O2O模式的以服務業的企業居多。趕集網、58同城、百姓網這些一生活信息服務為主的企業當然不會放過這個機會。各大提供本地生活服務的LBS應用紛紛跟進。再小點說，賣煎餅果子都用上了O2O，現在北京的黃太吉——一個只有14平米的只賣煎餅果子的小店，被估值幾千萬。你說O2O能不火嗎？只要有用戶，誰好意思放過這個機會，在36氪中有人這樣說：給我個SNS，我可以翹起整個O2O。

O2O為什么這么火？

首先，新概念！因為這個模式是新的，是充滿光明與刺激的，這個模式容易吸引資本。誰在這個模式下成功，誰就成了領頭羊。由于互聯網馬太效應的存在，影響被放大，這家企業在這領域將一家獨大，后來者進入的門檻將特別高。搜索業的百度，B2B中的阿里巴巴，IM中的騰訊就是這么誕生的。

其次，降低了成本。O2O使互聯網作為實體店的前臺，而互聯網很好的解決了商家與消費者者雙方信息交流不對稱的弱點，因此必定為定位于本地生活服務的企業帶來更多價值。網上的訂餐、車票、門票，訂購酒店將獲得更好的體驗。將資金放在線上預先支付，既提高了安全性和快捷性，同時還能為消費者提供更多的折扣，在吸引了更多消費者的同時，企業也獲得好處?？偟膩碚f，降低了信息的交流成本和交易成本。

O2O 的實質是將線下商戶的發現、在線支付、營銷效果的監測這三件事結合了互聯網。具體而言就是說：我們可以像瀏覽App Store 中的程序一樣，在線上找餐館（包括黃頁、推薦等方式）；線下的服務也可以在線上進行支付了；線下的商戶們可以像電子商務網站一樣查看具體的營銷的效果了。這個生態圈一旦在互聯網上形成，線下商戶的營銷重點會逐漸轉移到線上，那么現在線下商戶的廣告投入、支付都造就一個巨大的O2O產業。

但是不論是投資者還是創業者，決不能千篇一律去抄襲“團購”，而是需要從O2O的角度去思考有沒有別的方式將線下和線上聯系起來。