管理就是管績效。 作為企業的中堅力量,中層經理是否具備溝通、輔導、激勵等督導技能,決定了績效管理能否落地。本課程以中層經理的典型工作情境為載體,從企業的目標和經營計劃出發,將理念和方法轉化為生動的練習,使中層經理現場掌握績效督導技能。課程還將提供簡明實用的督導工具,促進課后的“學以致用”,將“心得”轉化為“行動”,切實提高績效督導質量、完善績效管理機制、促進企業經營業績的提升。
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