如今中小企業(yè)生存危機(jī)問題嚴(yán)重，中、小企業(yè)常遇到的發(fā)展中的瓶頸與問題有哪些呢?問題一、成也蕭何敗也蕭何，過于依賴過往的經(jīng)驗(yàn)中、小企業(yè)過分相信曾經(jīng)成功經(jīng)驗(yàn)。中、小企業(yè)多是靠抓住機(jī)遇，果斷行動(dòng)，敢打敢拼，機(jī)
1.直線制 直線制是企業(yè)發(fā)展初期一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)，如圖1-1 所示。 廠長 車間主任車間主任車間主任 班長 班長 班長 班長 班長 班長 圖 1-1 直線制組織結(jié)構(gòu)圖 (1)特點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的職能都由企
外包已經(jīng)漸漸為人所熟知。作為21世紀(jì)的一項(xiàng)服務(wù)行業(yè)，從行業(yè)發(fā)展初期到在全球形成數(shù)十億美元的規(guī)模僅花了數(shù)年時(shí)間。許多公司利用外包推進(jìn)了本公司的發(fā)展。人力資源外包目前還是個(gè)較新的事物，人力資源外商是培訓(xùn)、
客戶：大河文化 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/3/3 0:00:00 課程大綱 第一部分： 1、贏的字面意義的詮釋 2、認(rèn)識(shí)自己 3、認(rèn)識(shí)工作 4、認(rèn)識(shí)公司 5、認(rèn)識(shí)老板 6、認(rèn)識(shí)薪酬 第二
客戶：力量 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2013/8/26 0:00:00 課程大綱 第一部分： 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)的前提有哪些 4、成功團(tuán)隊(duì)的特征 第二部分： 1、團(tuán)隊(duì)
客戶：北方汽車 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2013/5/15 0:00:00 課程大綱 第一部分 1、執(zhí)行力提高的秘籍 2、執(zhí)行力的理念 3、執(zhí)行力的方針 4、執(zhí)行力的政策 第二部分 1、態(tài)度決定
客戶：佐頓服飾 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2013/2/10 0:00:00 課程大綱 第一部分： 1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力背后的7大核心能力 2、對(duì)人的“洞察力” 3、賣方與買方的區(qū)別 4、如何尊重各類人
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