張燕煌,張燕煌講師,張燕煌聯(lián)系方式,張燕煌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    供應(yīng)鏈及精益生產(chǎn)管理
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    張燕煌:《金牌班組長(zhǎng)管理》培訓(xùn)
    2017-12-04 3151
    對(duì)象
    部門經(jīng)理、部門主管、班組長(zhǎng)
    目的
    班組長(zhǎng)管理專業(yè)化,提高管理水平。
    內(nèi)容


    1、工作交接

    2、高效率早會(huì)

    3、生產(chǎn)確認(rèn)

    4、品質(zhì)巡查及記錄確認(rèn)

    5、4M1E變化點(diǎn)把握

    6、預(yù)見性地主動(dòng)對(duì)應(yīng)

    7、交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)

    8、報(bào)表填寫

    9、當(dāng)日工作總結(jié)


    交接時(shí)間:兩個(gè)班工作交替前后

    交接人員:班組長(zhǎng)、相關(guān)骨干

    交接內(nèi)容:

                          上一班生產(chǎn)進(jìn)度

                          材料狀況及切換安排

                          品質(zhì)狀況及注意點(diǎn)

                          設(shè)備狀況及對(duì)應(yīng)事項(xiàng)

                          需下一班協(xié)助處理的事項(xiàng)

                          其他必要交流的信息

    交接形式: 書面、口頭(當(dāng)面)

                          現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、個(gè)別、會(huì)議





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