第一部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法則模塊一：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型（1）從國家轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟大環(huán)境來看，轉(zhuǎn)型是眾望所歸（2）從消費主體的維度看，轉(zhuǎn)型是迫在眉睫（3）從科技發(fā)展的維度看，轉(zhuǎn)型是勢在必行
21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化力之爭！ 在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中，為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去，有的企業(yè)卻日益壯大、長盛不衰？21世紀企業(yè)基業(yè)長青的保證是什么？答案只有一個，那就
1、員工越來越難管，為什么有能力的留不住，留下的又不好管？ 2、如何解決工資、獎金也無法解決的員工動力問題？ 3、如何破解企業(yè)文化和管理制度兩張皮的通病？ 4、企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)，第一步需要做什么
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