【培訓背景】 當前激烈的市場競爭環境下，房地產 開發怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的質量管理實現房地產企業的高效運營？如何定位風險管理？應關注哪些風險？怎么防范房地產工程質量 風險？如何解決工程裂縫、滲漏等業主經常投訴的工程問題？如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統一？ 房地產開發項目建設周期長、投資數額大，管理及組織協調復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環節的把控都不能疏忽。本次課程，重點從房地產工程計劃、風險、質量及現場管理 幾個方面進行講解，通過標桿地產企業的經驗介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業管理中，找到核心環節，切實從開發商的角度破解管理難題！ 【課程設計方向與收益】 通過課程的學習,讓學員掌握房地產項目工程質量管理知識和現場施工管理技能,熟練運用管理工具,保證產品實現. 【課程時間安排】一天半 9小時左右 【課程大概綱要】 第一講： 房地產工程質量管理  質量管理  質量控制  質量控制體系  施工質量控制  質量驗收  不合格處理  數理統計方法的應用 第二講： 現場管理  概述  現場管理的工作內容  工作程序  項目組織架構及人員  部門與崗位職責  工作任務分解  管理任務分解  組織協調的內容及方法  施工旁站監理方法  現場進度控制  直接成本控制  現場工程質量的控制  見證取樣  現場監理方法  監理控制要點 1. 測量通病防治 2. 土石方抽檢質量問題\產生原因及防治 3. 地下及基礎工程質量監理 4. 模板工程質量通病及防治 5. 鋼筋工程應特別注意監控的幾個問題 6. 混凝土工程質量通病\產生原因及防治 7. 砌體工程質量通病及防治 8. 鋼結構拼裝吊裝常見通病\現象\產生原因及防治 9. 地面樓面工程質量通病及防治 10. 門窗工程\裝飾工程\屋面工程\常用材料等質量通病及防治 課程小結：