選拔人才是每個經理必須要做的事情。找到合適的人才并不容易。人力資源部門物色到了候選應聘者，直線部門的經理，你要有面試能力才能選到合適人才。你要是想成為最出色的面試官，你必須嚴肅認真地做好面試準備工作。各位優秀人選花數小時準備貴公司的面試難道你不應該在面試之前花點時間做些準備嗎？

     第一方面，恰當提問

    面試的核心就是你和應聘者之間的一問一答。問題提的好，面試者回答的答案就好。想想看，問些無用的問題，得到的答案，對你判斷應聘者勝任與否能有幫助嗎？出色的面試管提高水平的問題。面試問題可以歸結為一下四種。

    第一，為什么應聘此項工作？

    第二，你能為公司做什么？

    第三，你屬于哪個類型？聘用你愿意與之長期合作的人至關重要。

    第四，公司能否滿足你的薪金要求？記住，薪金只是工資袋中的一部分而已。福利、工作環境、頭銜等都影響應聘者是否接受這份工作。

     第二方面，面試準則

面試是一門藝術。以下方法有助于提高你的面試技能。

第一，提前一天閱讀每位接受面試者的簡歷。

第二，熟悉職位描述。

第三，面試前列出問題綱要。

第四，選擇雙方感到舒適的環境。

第五，做好筆記。

   第三方面，面試十忌

面試過程中，有些問題必須問，而有些問題應該極力避免。

l  種族

l  國籍

l  性別

l  性取向

l  婚否

l  宗教信仰

l  被逮捕或判刑記錄

l  體重身高

l  身體缺陷

     第四個方面，出色面談的5個步驟

第一步：對應聘者表示歡迎。

第二步：綜述招聘職位。

第三步：提問，聆聽。

第四步：調查以往經歷，弄清應聘者的優缺點

第五步：總結辭職。給機會應聘者了解公司和職位。對后感謝應聘者對公司的關注。