江竹兵,江竹兵講師,江竹兵聯(lián)系方式,江竹兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    績效管理實(shí)戰(zhàn)派專家
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    江竹兵:績效增長
    2016-01-20 12959
    對(duì)象
    企業(yè)一把手,人力資源高層管理
    目的
    讓績效成為利潤的發(fā)動(dòng)機(jī)
    內(nèi)容
    課程收益: 1、不針對(duì)HR的考核技術(shù) 績效管理一定不是針對(duì)人力資源的考核,我們提倡全員績效,圍繞利潤做管理,營銷中心增加收入,成本中心控制成本,價(jià)值中心提高流程品質(zhì)。 2、提升核心中高管的績效管理的能力 讓核心中高管具備關(guān)注企業(yè)目標(biāo),提升員工和部門績效的職業(yè)化管理能力,也是核心中高管必備的管理能力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長。 3、圍繞利潤做管理、抓大收入、大成本、大品質(zhì)的關(guān)鍵所在。 將80%的時(shí)間聚焦在影響公司利潤的關(guān)鍵所在,不被繁雜的數(shù)據(jù)所干擾,以拿到實(shí)實(shí)在在的成果為目的。 四大步驟,14項(xiàng)法則 目標(biāo):戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)年度目標(biāo) 部門預(yù)算目標(biāo) 員工KPI關(guān)鍵績效指標(biāo) 措施:三大思維 時(shí)間圓餅圖 魚骨圖 流程圖 評(píng)估:績效溝通 績效會(huì)議 表格 激勵(lì):精神 物質(zhì) 電網(wǎng)
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