馬永強,馬永強講師,馬永強聯(lián)系方式,馬永強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    定制內(nèi)訓,企業(yè)咨詢,戰(zhàn)略執(zhí)行,文化落地
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    2018-09-11 3358
    對象
    企業(yè)董事長、總裁、中高管
    目的
    通過工具落地企業(yè)文化,統(tǒng)一思想,建設文化,鑄就軍魂
    內(nèi)容

    【業(yè)績核能五大引擎】之《文化落地引擎》

    【中國成長型企業(yè)文化建設上的困惑】

    1.    為什么我公司有文化理念全部變成了飄在空中、掛在墻上美麗的裝飾品?

    2.    為什么我公司的文化總是虛、無、飄、渺的,如何用工具與方法成功落地企業(yè)文化?

    3.    為什么我們公司最了解企業(yè)文化的人不在公司,而是做牌匾廣告公司?

    4.    為什么培養(yǎng)了多年的高管背叛公司離我而去,我該如何統(tǒng)一立場,凝聚人心?

    5.    為什么各部門總是各自為政,到處是小山頭、小圈子?我該如何鑄就企業(yè)氣質(zhì)與靈魂?

    6.    為什么人家的團隊狼性激情,而我的團隊總是一盤散沙毫無戰(zhàn)斗力?

    7.    為什么你的員工會成為你的競爭對手?

    8.    為什么你沒有辦法招到優(yōu)秀的員工為你所用?

    9.    為什么你總是找不到優(yōu)秀的合作伙伴?


    課程主題詞:【企業(yè)競爭是文化價值觀的競爭】

    企業(yè)文化的核心是價值觀,價值觀是我們對待客戶、員工、市場、產(chǎn)品、行業(yè)、社會的一種根本態(tài)度。這個態(tài)度不同,我們所有的企業(yè)行為都會不一樣,企業(yè)的結果也就不同。

    這也就是為什么同一個行業(yè),做同一種產(chǎn)品的公司為什么千差萬別,本質(zhì)上是企業(yè)價值觀的不同。價值觀決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定成敗!


    【特邀主講嘉賓】馬永強博士

    【課程大綱】

    【課程價值】

    1.    原創(chuàng)知識產(chǎn)權“4E文化落地模型”,幫您洞悉文化落地的16大關鍵要素、28個關鍵關系,快速幫您梳理公司文化脈絡,找到凝聚人心、統(tǒng)一思想的突破口!

    2.    經(jīng)數(shù)百家客戶驗證的20個文化落地實操工具、10套簡潔高效落地模版、15個超級經(jīng)典文化案例,讓您輕松用工具與方法來落地企業(yè)文化打造企業(yè)軍魂,從此文化不再虛無飄渺,而是真實落地。

    3.    打造企業(yè)氣質(zhì)靈魂的4大操作步驟、5大核心操作要點,讓你未來所有的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地事半功倍!

    4.   現(xiàn)場梳理、規(guī)范貴公司的愿景、使命、核心價值觀,老師現(xiàn)場輔導點評,快速形成貴公司《企業(yè)文化手冊》V1版,讓你帶著疑惑來,帶著方案走!

    5.   為團隊植入文化基因與企業(yè)信仰,員工從被動到主動,從麻木到自覺,有犯錯誤的機會都不去犯,全員統(tǒng)一立場,用價值觀引領企業(yè)發(fā)展,用精神影響團隊行為,從根本上激活團隊狀態(tài)提升業(yè)績!


    【授課方式】

    邏輯授課+案例解析+工具訓練+實戰(zhàn)演練+互動分享


    【適合學員】

    董事長、總經(jīng)理、高管


    【客戶見證】

    馬永強老師總結的“4E文化構建模型”是其對成長型企業(yè)軍魂塑造的精華總結,是企業(yè)文化建設方面的最新探討和前沿力作!,全部的案例、工具、方法均來自于馬老師的教學與實踐,具有獨特的針對性、實用性,可以說這些精華不但可以幫助企業(yè)更好的建設落地企業(yè)文化,同時給出了具體操作的解決方案。

    -----大自然地板董事長:佘學彬

    聽了馬老師的課感覺很好,好就好在馬老師的靈感真正接上地氣了。馬老師與我們合作多次,聽馬老師的課、或與馬老師交流,真有“看書破萬卷,不如真師授一言”的收獲!

    -------立中集團董事長:臧立根

    企業(yè)文化是什么?為什么總裁總是覺得公司文化若隱若現(xiàn)、似有似無?文化真實落地背后的邏輯是什么?有沒有又高效又實操的工具呢?這個課程給出了最好的回答。

    -------原愛國者電子副總裁、小米科技副總裁:雷鈞



    【老師的書】





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