馬永強,馬永強講師,馬永強聯系方式,馬永強培訓師-【中華講師網】
    定制內訓,企業咨詢,戰略執行,文化落地
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    2018-09-11 3019
    對象
    企業核心團隊,全面普及課
    目的
    提升組織溝通執行效率,激活團隊,提升業績
    內容

    盈利一年是運氣,盈利十年是規律!

    營銷決定速度;機制決定動力;文化決定人心;中堅決定運營;團隊決定業績;必須用機制與文化打造團隊,配合頂層營銷模式,確保公司戰略使命必達!

    影響中國成長型企業利潤和業績的五大瓶頸是什么?

    憑什么持續盈利?

    如何創新營銷業務模式,定位客戶、布局產品,工業化復制營銷冠軍,讓我的產品更好賣?

    沒有創新的營銷模式怎么辦?

    憑什么使命必達?

    如何讓員工做不出結果都難,把年初定的戰略目標,到年底變成報表上的真實數字?

    沒有有效的目標運營管控機制怎么辦?

    憑什么凝聚人心?

    如何用文化統一公司立場,統一團隊思想,讓價值觀成為凝聚人心的超級引擎?

    沒有文化的落地建設手段怎么辦?

    憑什么解放老板?

    如何讓老板可以離場管理,培養更多具備領導能力,能獨擋一面戰略管理者?

    沒有系統的管理運營梯隊與人才儲備怎么辦?

    憑什么激活團隊?

    如何讓團隊從游擊隊變成正規軍,重燃斗志,滿血復活,真正成為一支卓越的職業化團隊?

    沒有超強的團隊執行怎么辦?

    會員制新培訓:【業績核能五大引擎】全新系列課程,為您而生,系統性幫助企業突破5大瓶頸,更多工具,更加落地,全新學習方式,震撼開課,同時會員現在開始招幕!

    【業績核能】會員制●新培訓:有志者,一起來!贏戰2018!

    【業績核能】定位是:會員制的新培訓,戰略管理者孵化器;職業經理實訓基地。

    【業績核能】愿景是:成為與用戶彼此榮耀的終身成長伙伴!

    【業績核能】使命是:致力于中國成長型企業的規范化、系統化、持續化,共建偉大公司!

    【業績核能】價值觀:快樂、價值、開放、感恩

    快樂:成長是快樂的,經歷的都是最好的,歷事煉心,學習是件開心的事。

    價值:只講實戰干貨,內容實操,工具落地,以客戶需求為導向持續研發產品,升級課程。

    開放: 課程體系開放性鏈接社會優質課程,會員含金量分分鐘提升,同時平臺為會員提供更多資源機會,成長無死角。

    感恩:感恩用戶,為用戶和會員提供超值甚至免費的系統成長解決方案


    【業績核能五大引擎】之《執行鐵軍》

    【是什么讓眾多企業家無奈感慨】

    1.      為什么企業越來越大,老板越來越累!已然成為孤獨的英雄?

    2.      為什么公司總是有制度不執行、人情大于制度?

    3.      為什么各部門崗位間總是相互推卸責任,推諉扯皮;公司內耗,產生1+1<1?

    4.      為什么美好的愿景只停留在老板的腦海里,員工對此一無所知?

    5.      為什么老板總在救火,高層在做中層的事,中層做員工的事,員工在想老板的事?

    6.      為什么員工做事無結果,總是找理由借口推卸責任?

    7.      為什么領導總是一竿子插到底,事情解決了,類似的事情卻越來越多,治標不治本?

    8.      為什么公司是發展了,但也產生了特權階層,元老不進取;中層不作為,自以為是?

    9.      為什么你的員工很忙碌,卻總是沒有效率?


    課程主題詞:【戰略不執行,一切等于零】

    作為戰略管理者,是投資團隊的時候了!

    您現有的團隊執行能力能否支撐公司的高速發展?

    您現有的團隊職業化水平,能否支持您的品牌雄心?

    而您本人有制定退休計劃嗎,或是想干上一輩子?

    接下來10年,競爭對手的團隊又會有怎樣的成長與蛻變?

    接下來10年,我們的團隊又將面臨什么樣的機遇與挑戰?


    【特邀主講嘉賓】馬永強博士

    工商管理哲學博士(Ph.D)

    國際注冊培訓師(CIPTT)

    大自然地板常年管理顧問

    華東師大MBA職業導師

    清華北大政法大學客座教授

    《輕松落地企業文化》《卓越團隊DNA》作者

    團隊執行力訓練專家


    【課程大綱】

    《團隊執行引擎》是企業團隊建設打造的必修全員普及課程,最受企業家歡迎的團隊執行力實戰訓練課程。全案共4大版模塊各自大獨立,又自成體系:

    【學習成果】

    1.    為團隊植入職業化的契約精神基因,從被動工作到主動承擔,懂得拿人錢財,替人消災;上班本身不值錢,有沒有創造客戶認可的價值才值錢。

    2.    100%責任思維是執行的入口,只要你是后果的承擔者,就要為此負起100%的責任。

    3.    建立結果思維,客戶只為結果買單,企業只靠結果生存;苦勞沒有任何意義,我們更喜歡的是好員工而不是好人,讓團隊掌握做結果的工具與方法,請結我結果。

    4.    回歸原點,所有的結果都是做給客戶的。客戶價值讓員工工作與執行有了明確的方向與動力;掌握為客戶創造價值的操作要點和邏輯,從內外二個維度為客戶創造價值。

    5.    掌握執行人才的工作態度,成為頂尖執行人才,執行的事前、事中、事后優秀執行團隊的高效執行密決。

    6.    通過2天的訓練,讓您的團隊從游擊隊變成正規軍,幫您換一只聲音統一、行動統一、思想統一的職業化團隊!

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