社會發(fā)展的不同階段，都有與時俱進的思想武裝我們的大腦，并指引我們的社會進步。新中國成立我們用“馬列主義、毛澤東思想”指導我們的工作；時代變遷，改革開放年代我們用“鄧小平理論”指導我們奔向小康社會；江澤民時代我們迎來了“三個代表”；胡總書記提出了“科學的發(fā)展觀”“八榮八恥”；到了 黨的十八大，報告中我黨歷史上第一次從“國家、社會、個人”三個層面上用“富強、民主、文明、和諧”；“自由、平等、公正、法制”；“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”這24個字概括了社會主義核心價值觀，并提出了偉大的中國夢！（夢之藍！這是我加的，可見廣告的力量，呵呵）所以國家發(fā)展的不同的歷史時期都有不同的思想在武裝著我們的大腦，指引著方向，其實企業(yè)也是一樣。
【Michael有話】企業(yè)核心價值觀的提煉一定要言簡意賅，不要象社會主義核心價值一樣，搞那么多條，員工（百姓）記都記不住，還落地個鬼！
任何一家公司都要走過從無到有、從小到大的發(fā)展厲程，企業(yè)文化也同樣伴隨著企業(yè)的發(fā)展，也是具有時間屬性的。時間在變，企業(yè)所處的環(huán)境就在變，內部的微觀環(huán)境在變，企業(yè)外的宏觀環(huán)境當然也在變化，整個社會都在變化中，所以，結論就是企業(yè)文化放在長遠的視角來看當然也是在變化的！只是變化的幅度大小而矣。我認為，一家公司企業(yè)文化的發(fā)展，可以分為三個發(fā)展階段：家文化階段、企業(yè)家文化階段、品牌文化階段。這三個階段在多數情況下，也對應著企業(yè)成長周期的不同時期。接下來我就一起來分享一下馬老師原創(chuàng)的企業(yè)文化發(fā)展“三段論”：
企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，其企業(yè)文化基本上就是“家”的文化，為什么我這說個階段是“家”文化？創(chuàng)業(yè)初期，三五個人兒，七八條槍，大家聚在一起創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)的激情，去抵消奮斗的壓力，在企業(yè)文化層面，他們肯定也不會說我們要搞搞什么企業(yè)文化建設，但他們肯定要考慮大家在一起如何開心工作，彼此之間應該以什么樣的心態(tài)來合作，老板也要思考如何讓大家工作起來感覺有希望，保持工作的良好狀態(tài)，愿意同甘共苦，努力度過難關。這也算是企業(yè)文化的萌芽，但是，這還稱不上企業(yè)文化。創(chuàng)業(yè)時雖然人少，但工作效率可不低，每天加班加點，起早貪晚，非常辛苦；但是也沒有聽到任何人怨言牢騷，每個人都是標桿，每個人都是榜樣，招兩個新員工來了，大家的影響力和監(jiān)督半徑也都能夠顧及得到，所以，這時好像也不用建設什么文化。
這個階段沒有非常規(guī)范的、成文的文化，你會發(fā)現(xiàn)這個階段老板往往最關心的是企業(yè)的生存，是銷售、是現(xiàn)金流，而不是文化。對應企業(yè)所處發(fā)展周期：創(chuàng)業(yè)期。
這個階段的企業(yè)生存時間大多為3年以內。
這個階段“家”文化色彩突出，人治大于法治，企業(yè)管理靠的是親情，感情，相互間的信任與默契。就算公司有那么兩條理念信條，也可能是帶有很多的個人色情感，哥們義氣成分，談不上規(guī)范，更沒有章法。一句話，這個階段其實就是“沒文化”！
（待續(xù)）。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
