威猛達(dá)營銷賦能咨詢

     產(chǎn)品同質(zhì)化，價格戰(zhàn)司空見慣對于經(jīng)銷商來說，需要的不僅僅是產(chǎn)品，也不僅僅是服務(wù)，而是一套好的盈利解決方案，所以對于廠家來說，過去只要把產(chǎn)品發(fā)送到商家就可以，現(xiàn)在，我們把產(chǎn)品送達(dá)了，還要把銷售的知識、方法、工具和技巧一起賦能給經(jīng)銷商，過去的業(yè)務(wù)員跑市場靠感情，靠喝酒，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員需要更加專業(yè)而系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)銷商的能力。   威猛達(dá)作為商廚行業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，扎實管理基本功，精益求精，不斷提升自己，為了更好的賦能客戶，引領(lǐng)行業(yè)， 自2019年，威猛達(dá)與超一江湖開啟咨詢項目的合作方式將近三年了，彼此信任，互相推動成長。

90天的陪伴，成長歷歷在目

威猛達(dá)飛龍計劃二階段啟動

每一份聘書都是沉甸甸的責(zé)任

做對結(jié)果負(fù)責(zé)的營銷咨詢，從營銷戰(zhàn)略解碼開始

線下工作坊，頭腦風(fēng)暴

協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊共創(chuàng)，每一次作業(yè)都覺得時間不夠用

廢寢忘食，餐廳也是我們作戰(zhàn)現(xiàn)場

    為提高終端門店的專業(yè)水平威猛達(dá)餐廚用品1站購加盟商賦能

    在面對“煙花“和新冠變異的“德塔爾”病毒帶來的眾多不確定性影響，來自1站 購門店的銷售精英們，不遠(yuǎn)萬里，匯聚公司總部威猛達(dá)商學(xué)院，作為威猛達(dá)營銷咨詢顧問任超一老師，圍繞經(jīng)銷店門店業(yè)績增長的“進(jìn)店率、互動率、體驗率、信任率、成交率、連帶率、復(fù)購率、轉(zhuǎn)介紹率”八個門店基礎(chǔ)指標(biāo)的提升賦能分享。

營銷勝任力模型讓每個人在自己的職業(yè)規(guī)劃中有了更加清晰的目標(biāo)

潛移默化的成長威猛達(dá)兩位金牌內(nèi)訓(xùn)師通過自己的實力綻放

每個團(tuán)隊都有一個默默付出的角色學(xué)習(xí)督導(dǎo)每日兢兢業(yè)業(yè)。

  董事長深情總結(jié)分享

    舍利取義，以義換利，這是我最近感受很深的一句話，雖然我做的還不夠好，但也在做，今天通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)你們收獲了這么優(yōu)秀的團(tuán)隊。這段時間超一老師也付出很多，我是很感動的。現(xiàn)在競爭越來越激烈，我們有這樣的機(jī)會學(xué)習(xí)營銷的底層知識，在這個市場浮躁的時代，超一老師能夠靜下心來，每天跟我們業(yè)務(wù)團(tuán)隊練這種最枯燥的東西，最底層的東西，是非常難得的。過去我們聽了太多高大上的課程，學(xué)完如果沒有持續(xù)去應(yīng)用 沒有去深挖，是沒有用的，充其量就是今天學(xué)習(xí)你有點感覺，三天以后全忘了。所以學(xué)習(xí)知識上，在威猛達(dá)的學(xué)法現(xiàn)在我們?nèi)淖兞耍熏F(xiàn)在學(xué)習(xí)的每一個知識點，都必須要學(xué)透，而且學(xué)完以后必須要考試，不僅要持續(xù)學(xué)習(xí)，而且還要考試，考試合格了這個知識才能通關(guān)，當(dāng)然后面還要持續(xù)應(yīng)用。學(xué)習(xí)對威猛達(dá)來說是持續(xù)的，長期的任務(wù)。

     超一老師分享，商廚行業(yè)營銷咨詢我們未必是最專業(yè)的，但一定是最用心的，最負(fù)責(zé)的。嚴(yán)師出高徒，高徒出名師。能與威猛達(dá)一起成長，也是我們難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。更好的學(xué)習(xí)，不是書本上的理論，是企業(yè)里，一線的內(nèi)容專家們，是每次和大家交流分享的過程中。正是有威猛達(dá)這樣敢為天下先，不甘平庸，成人達(dá)己的行業(yè)領(lǐng)跑者，這樣一只持續(xù)改進(jìn)，不斷成長的團(tuán)隊，才有我們存在的價值，三人行必有我?guī)?，感謝大家，感謝我們一起努力的團(tuán)隊！線下賦能雖已結(jié)束，線上學(xué)習(xí)，我們持續(xù)跟進(jìn)，祝大家越來越好！