詹婉園家庭教育 詹婉園壓力管理 詹婉園健康養(yǎng)生 詹婉園九型人格 詹婉園工作與家庭的平衡智慧

  第八類型沖動而熱情，會在一時激動之下做出決定，他們討厭反復(fù)思考，而模棱兩可的壓力令他承受不了（第八類型跟第九類型一樣內(nèi)心迷亂不堪，但他們的沖動反應(yīng)出他們無力堅持多個立場，這也跟第九類型一樣）。如果你明白自己想要什么，直接而強硬地向他表明，你也許想提供幾個選擇，或者你只堅持一個選擇，但不管如何，第八類型都想聽你對他說，“由你來決定！”
 
      第八類型缺乏第六類型愿意探索每一個選擇中潛在危險的耐心，處理資訊不是第八類型的專長，他們喜歡挾著勇氣前進。“如果我沒有表現(xiàn)出勇氣，我便待在不該待的地方。”第八類型的律師說，“我明白我要的結(jié)果，然后我想辦法得到，當(dāng)我知道該完成什么，我將能秉持一股正義感。”
 
      當(dāng)然，倉促有時造成浪費，但第八類型寧可收拾殘局也不愿稍加克制，這使我回憶起洋基隊（Yankee）的老板喬治多次開除球隊經(jīng)理比爾·馬丁，接著又一再地與他和解。
 
      有些第八類型是獨裁者，他們完全不把你的意見考慮進去，正如戴高樂曾說過，“我聽到你的見解了，但那與我的不合，決定已經(jīng)無異議地通過了。”其他的第八類型則會假獻殷勤地讓大家參與決策，然后關(guān)上門一意孤行地做出他自己的決定。全美最大公司之一的某位高級主管會當(dāng)著我的面說：“我們讓大家共同參與，如果有人無法做出決定，進我辦公室來，我們在十分鐘之內(nèi)把它搞定。”
 
      對許多第八類型而言，別人的意見似乎微弱、遙遠而渺小，就好像從望遠鏡錯誤的那一頭所看到的事物，向別人請教似乎是多余的，而且第八類型不愿意因為多數(shù)者的意見與他背道而馳，便因此動搖。我的同事第八類型的管理顧問史丹利說過，“前面十一個人都說是黑的，而第十二個人即使知道那是白的，也依然胡謅的情況下，我不認為有太多第八類型會落入陷阱，他只會站起來說，‘你們?nèi)偭耍　?/span>